HR专用绩效考核部门月度考核表年月部门月度考核表部门负责人签字填报时间年月日考核人签字序号考核内容权重绩效级别及评分区间评分内容及标准自评分考评分备注1部门计划工作目标700100部门月度计划工作周会布置工作完成情况按实际工作完成比例评定相应分数2执行力满意度10A90100能非常及时有效地执行推广落实总经理或分管副总经理的指示或安排B6089总体能按要求执行推广落实总经理或分管副总经理的指示或安排C059执行推广落实公司领导或分管领导的指示或安排不力经常因自身原因拖沓工作3下属督导力满意度5A90100能及时有效地对下属进行督导关注下属工作结果及时提供相应资源或协调B6089总体能有效地对下属进行督导了解下属工作状况对下属工作能及时提供应有帮助C059对下属工作状况不清楚放任自流4工作失误和安全事故5A90100月度无工作失误或安全事故含工程质量及交通安全B6089月度出现轻微工作失误或安全事故含工程质量及交通安全C059月度出现重大工作失误或安全事故含工程质量及交通安全5自律力满意度5A90100能以身作则遵守公司制度劳动纪律及财经纪律并能带领下属共同遵守B6089自身能遵守公司制度劳动纪律及财经纪律C059自身不能遵守公司制度劳动纪律及财经纪律6团队精神5A90100部门员工工作及时周到与相关部门配合协作良好B6089部门员工工作比较及时周到与相关部门配合协作较好偶尔出现拖沓C059部门员工工作严重拖沓与相关部门配合协作较差备注1自评分为部门对当月工作的自我评价仅作为分管领导评分参考2考评分为分管领导对该部门当月考评的最终评定分3本表每月5日前随绩效考核表一起上交