人资行政-管控人员考评表.docx

管控人员考评表考核对象管控人员绩效考核目的建立以岗位竞争的绩效考评机制充分调动全体员工的积极性的创造性实现公司年度总目标绩效考核部门绩效考核项目以业绩指标及综合能力等作为考评依据绩效考核原则公平公正绩效考核方法目标管理法考核组织负责人部门主管工作密切部门主管行政人事主管考核项目考核项目占比考核要项分值得分备注项目业绩指标70根据公司业务进行流控工作20分制作单位的开发与合作洽谈并对物料进行分析和初步估价20分光大自主银行的卫生管理30分综合能力30团队合作精神是否有很好的团队的合作精神能够引导团队完成整体目标8分是否有较强的责任心能自始至终坚持主动完成任务7分工作能力是否有较强的业务管理和综合管理能力5分工作效率时间观念是否很强工作非常有条理合理安排时间5分发展潜力能否主动了解公司发展方向设定个人目标有目的的培养自己能够积极的参加公司的各类培训有意识的寻求发展方向5分合计100分部门主管及工作相关密切部门意见及建议人力资源部意见及建议