年级管理制度

年级管理制度 为了进一步加强年级管理，体现“一切工作以师生为中心，一切工作以教学为中心的思想”，年级结合以前的较好做法加以修改和增补，同时经过各组教师的讨论和征求意见，出台了下面各项管理制度措施。这些制度将为今后更全面、顺利地开展好年级各项工作奠定了基础。望各组教师认真学习并参照执行。 一、年级管理委员会 年级管理委员会是由年级主任、年级副主任、备课组长，为核心成员，班主任、年级学生会干部和班干部为外围的一种高效基层管理组织。 二、年级常规管理制度目录 （1）班主任“联管”责任值班、反馈制度； （2）“三级”日常教育管理体制（年级、班主任、学生干部）； （3）每周日的年级管理委员会例会制度； （4）年级每周简报制度； （5） “培优、拉瘸、治中、补差”培优补差制度； （6）每周一的教研例会制度； （7）班主任会议制度； （8）班主任职责制度； （9）备课组长岗位职责制度； （10）科任教师岗位职责制度； 二、年级常规管理制度 1、班主任联管制 以年级班主任为主体统一思想、统一部署落实工作的一种制度，即每天安排1名班主任，早、中、晚对本年级各班或寝室进行全程、全方位督导。一旦发现问题，随