关键工序质量控制制度

关键工序质量控制制度 一、引言 关键工序质量控制制度是为了确保关键工序的质量得到有效控制和持续改进而 制定的一大规范和程序。本文将详细介绍关键工序质量控制制度的目的、适用范围 责任分工、流程和控制措施等内容。 二、 目的 关键工序质量控制制度的目的是确保关键工序的质量符合预其要求，以满足客 户需求并提高产品或服务的可千性和竞争力。 通过制定明确的控制措施和流程，能 够及时发现和纠正关键工序中的质量问题，确保产品或服务的各定性和一致性-| 三、适用范围 本制度适用于所有涉及关键工序的部门和岗位，包括生产、质量控制、工艺、 供应链等相关部门和岗位。 四、责任分工 1部门经理; 负责制定和审批关键工序质量控制制度，并确保其有效实施。 2. 质量控制经理。 负责制定关键工序的质量控制计划，并监督执行情况。 3. 生产主管， 负责组织和执行关键工序的生产活动，并按照质量控制计划进行 操作。 人.工艺工程师: 负责制定关键工序的工艺流程和标准操作规程，并提供技术支 持。 5. 质量检验员。 负责对关键工序进行抽样检验，并记录检验结果。 6. 运营经理: 负责协调各部门间的合作，