项目管理.doc

1项目管理方案一项目管理的内涵与意义一项目管理的含义项目管理是以高效率地实现项目目标为最终目的以项目经理负责制为基础运用系统工程的观点理论和方法项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的计划组织协调监督和控制的管理系统具体讲项目建设要实现的目标主要包括成果性目标和约束性目标成果性目标指投资回报率销售利税率自有资金利润率等投资效益指标以及项目的内外部功能要求约束性目标指建设工期投资限额质量标准等除此之外项目还受城市规划土地利用规划等条件制约涉及投资方监理方勘察规划设计施工建材设备市政交通供电电讯银行文教卫生消防商业服务环境等几十个部门近百个单位以及最终用户消费者的相互制约和相互影响因此项目建设是一项复杂的系统工程必须要有一整套完整规范和科学的管理保证体系来统筹和协调项目的全过程和确保总体目标的实现二项目管理的意义项目管理的意义主要体现在计划组织协调和控制四个方面等1项目的计划管理对项目进行计划管理能使项目的建设有计划按顺序有条不紊地展开这就是说通过使用一个动态计划管理将工程项目全过程和全部活动纳入计划轨道项目有序地达到预期总目标2项目的组织管理这是指通过职责划分授权合同的签订与执行以及根