产业集团股份有限公司业主现场管理手册第页共页业主现场管理工作手册工程项目现场管理是公司的对外窗口体现着公司的形象也担负着公司基建项目管理的重任需要现场各个环节的人员精诚团结协作因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定流程的要求岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务特此制定业主现场管理工作手册第一部分岗位职责规定一项目主管为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人隶属工程管理部管理负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调必须严格遵循公司管理制度努力提高现场管理水平和工作质量树立公司良好的形象根据公司批准的施工总进度计划审核工程项目施工组织设计监督控制工程项目的现场施工进度确保工程项目按计划进度完成根据合同的约定设计图纸及相关规范规程的要求严格监督工程项目施工质量参加组织工程项目检查验收组织进行材料设备进场检查验收对工程质量负完全责任根据公司批准的工程项目总施工预算书严格监督控制工程项目施工成本参加工程现场的经济签证技术核定单认质单认价单的审查确认确保工程项目成本控制目标的实现负责进行现场合同管理严格执行合同规定确保合同履约完成协调处理合同实施执行过程中的纠纷索赔等