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车间员工绩效考核表被考核人
姓 名部门岗位考核日期考核人
姓 名部门岗位序号考核项目分值(分)考核标准得分1工作技能
(20分)201.熟练本岗位工作技能,能迅速把握工作重点,超额完成工作任务;19--152.熟悉本岗位工作技能,尚能把握工作重点,基本完成工作任务;14--103.岗位操作技能不熟悉,时常需主管提醒、督促才能完成工作任务9分以下4.所掌握的技能无法满足工作需要,没办法单独完成工作任务2生产安全与品质
(20分)201.工作中兢兢业业,未出现任何疏忽,全月都保质保量完成工作;19--152.个人工作疏忽,未严格执行作业标准,未给公司造成损失者;14--103.工作中严重违反作业标准,给公司造成轻微损失者;9分以下4.工作中严重违反作业标准,给公司造成无法弥补的损失者;3工作态度
(15分)15--101.工作周密细心,积极主动,主管安排工作严格依公司制度落实;9--52.只做主管安排之事,工作主动性一般,尚能恪守本职工作;5分以下3.工作散漫,安排工作经常需催促完成,敷衍了事;4工作合作性
(15分)15--101.服从主管安排,积极主动协助他人作业,促成团队合作;9--52.服从主管安排,只顾自已工作,不积极主动协助他人;5分以下3.自私自利,不服从安排,不顾他人,影响团结;5工作区卫生状况及出勤状况
(15分)工作区卫生
(5分)5--31.工作区卫生每天打扫干净,零部件堆放整齐3分以下2.督促后方能完成请假
(10分)10--61.全月内无任何请假、有迟到早退现象5--32.全月内有请假次数1次(含)以内者,有迟到早退现象3分以下3.全月内有请假次数2次(含)以上者,有迟到早退现象6纪律性
(15分)15--101.自觉遵守和维护公司各项规章制度9--52.能遵守公司规章制度,但需要人督促的4--13.纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度的04.经常违反公司制度,被指正时态度傲慢本月总得分被考核人签字