生产车间员工绩效考核表.docx

生产车间员工绩效考核表被考核人姓名职位部门生产部考核人姓名职位部门序号考核指标分值评价标准扣加分依据考核得分1生产任务完成30不能按时完成安排的生产任务扣5分次每月产量排同工种最后一名的扣2分次每月产量排名比上月进步三名的加3分进步五名以上的加5分2生产安全20分发生一般性的生产安全事故扣15分发生重大安全事故本项份全扣违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失及影响1次扣2分2以上含2次扣8分造成重大损失或影响本项分全扣违反安全工作纪律2分次2生产现场质量管理20分发生客户质量问题投诉扣20分发生客户现场投诉情况扣5分发生一次产品报废情况扣5分发生一次质量问题返工或降级使用扣2分3生产现场卫生管理10分班后不搞卫生每次扣分生产用工具生产材料不按规定放置扣分个人物品不按规定放置扣分3员工素养10分旷职扣分次串岗擅离岗位扣分次未穿工作服或规定的防护用品扣分次未经同意私自带他人进入生产车间扣分上班时间内做与工作无关的事扣分次在公司内任何地方大声吵闹分次4配合度分工作未完成却没向上级反映扣分次顶撞上级不服从合理的工作安排扣分次以各种理由推脱工作扣分次请假调岗交接班没有将工作交接好以致他人有疑问扣分次本次考核总得分被考核人考核人复核人签字日期签字日期签字日期注释本考核表满分100采用扣分制每月进行一次同类别扣分至项目分值扣完为止不能超过项目分值直接上级打分完毕后交被考核人签字1考核的目的客观评价员工工作情况帮助员工提高工作水平若总得分低于80分则由主管与员工交流分析原因提供改进意见帮助员工提高自身水平如果连续三次低于80分记警告一次考虑降级或降薪处理2本考核可作为企业评优的依剧