生产车间绩效考核量表.docx

生产车间绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门生产部考核人姓名职位部门序号考核指标分值评价标准扣分依据考核得分1生产安全20分发生一般性的生产安全事故扣15分发生重大安全事故本项份全扣违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失及影响1次扣2分2以上含2次扣8分造成重大损失或影响本项分全扣违反安全工作纪律2分次2生产现场质量管理20分发生客户质量问题投诉扣20分发生客户现场投诉情况扣5分3生产现场成本管理20分吨耗成本长期高于本地平均水准扣分因责任未到造成产品浪费扣分3员工素养10分旷职扣分次擅离岗位扣分次未穿工作服或规定的防护用品扣分次未经同意私自带他人进入生产车间扣分上班时间内做与工作无关的事扣分次进入车间禁带任何物品发现扣分次4配合度分工作未完成却没向上级反映扣分次顶撞上级不服从合理的工作安排扣分次以各种理由推脱工作扣分次请假调迁交接班没有将工作交接好以致他人有疑问扣分次5工作态度15分1能与同事相处工作偶尔有矛盾但能及时完成工作扣2分2与人很难相处常有矛盾发生消极怠工扣10分本次考核总得分被考核人考核人复核人签字日期签字日期签字日期注释本考核表满分100采用扣分制每月进行一次同类别扣分至项目分值扣完为止不能超过项目分值直接上级打分完毕后交被考核人签字1考核的目的客观评价员工工作情况帮助员工提高工作水平若总得分低于80分则由主管与员工交流分析原因提供改进意见帮助员工提高自身水平如果连续三次低于80分记警告一次考虑降级或降薪处理2本考核作为企业评优的依据