生产车间员工绩效考核方案.docx

生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态内控文件编号一考核目的为了提高工作绩效实现工作过程的有效控制及时了解任何员工任一项工作的每一个环节是对员工工作业绩的一种检验通过绩效考核检查员工生产经营和工作任务指标的完成情况验证员工的工作能力和业务水平对过去的工作业绩作出客观全面的评价发现问题并提出改进方案看到问题所在通过考核提高管理水平提高员工的工作效率谁能干谁不能干考核结果一目了然用考核的方式来证明员工的业绩具有客观性真实性从而为公司选拔任命和使用人才提供依据反之如果没有考核就没有管理任何事没有考核检查和监督就没有管理就是会形成做好做坏一个样做和不做一个样员工之间只有比谁的工资比谁多不比技能水平好与差和谁做事谁做的多导致员工做事散漫公司要发展就要有发展规范和考核任何工作没有考核奖励处罚什么事只是流于形式通过考核提高大家的工作积极性有效地激励好员工促进公司更快发展保证公司各项工作任务的按时完成根据我们公司情况对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面了解员工对公司的贡献为员工的薪酬决策提供依据提高员工对企业管理制度的满意度激发员工的积极性主动性创造性和工作态