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落萝
上传于：2024-09-11
工厂车间主任绩效考核表姓 名：日期：考核项目权重%考核方式考核人评分备注初核审核复核交期达成20达成率目标：90%（以订单为单位统计） 效率得分=月实际完成订单数/月要求完成订单数/交期达成率目标*20分附计划部门统计数据产品品质25质量目标：95% 品质量得分=月产品平均合格率/质量目标*25分附品管部报表成本控制101、造成批量报废的每单扣5分 2、人为造成模具、设备事故费用超过1000元扣10分（制度罚款另计） 3、每月生产成本超出预订核算成本10%扣10分 4、送检不合格返工，造成物料消耗每单扣3分 5、验货返工造成费用损失扣10分附品质报表设备管理5设备完好率目标：95%（3分） 1、设备得分=完好设备/所有设备/设备完好率目标*5分