工厂车间主任主管绩效考核表姓名岗位考核人部门评价区间2019年月日454545月日考核项目类型优秀90分以上良好8089分一般6179分差60分以下自评上司评价本栏得分平均分权重系数工厂及相关部门1完成任务按照计划任务单超计划时间完成影响合同不能执行30分1天扣5分扣20分2车间员工协作精神员工不团结影响生产进度每次扣2分20分计划安排不周严重影响正常生产耽误交货时间每次扣5分工厂及相关部门3当月不良品控制月总量1次返工月总量1退货月总量2次退货10分不扣分扣5分扣10分4节约材料成本控制边角料废管耗材粉末当月能充分利用处理完当月没有完成扣5分5分5异常处理能力机器设备正常使用非人为因素保证机器能正常使用如出现故障能短时内及时维修解决5分6成品合格率合格率应在98以上当月发生退货事宜是生产质量问题扣5分10分7计划性及时制订工作计划完成率高工作成果良好并及时形成书面记录3分8工作速度完成工作迅速及时无浪费时间或拖拉现象生产环境每天保持整洁2分9合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言为了有效工作能及时与车间员工进行工作沟通团队合作性强2分10纪律性严格要求自己遵守公司