绩效考核之主管考核表.docx

主管考核表姓名部门项目考核内容分数范围自评得分经理评分HR评分总裁评分领导能力善于领导部属提高工作质量积极达成目标1415灵活运用部属顺利达成目标1213尚能领导部属勉强达成目标911不得部属信赖工作意愿低沉68领导方式不佳常使部属不服05策划能力策划有系统力求完美工作事半功倍1415具有策划能力工作能力求改善1213称职工作尚有表现911只能做交办事项不知策划改进68缺乏策划能力须依赖他人05工作绩效工作效率高具有卓越创意1415能胜任工作效率较标准高1213工作不误期表现符合要求911勉强胜任工作无甚表现68工作效率底时有差错05责任感具有积极责任心能彻底完成任务可放心交付工作1415具有责任心能顺利完成任务可以交付工作1213尚有责任心能如期完成任务911责任心不强需有人督促芳能完成工作68欠缺责任心时时督促亦不能完成工作05续表项目考核内容分数范围自评范围经理评分HR评分总裁评分协调沟通善于上下沟通平衡协调能自动自发与人合作910乐意与人协调沟通顺利达成任务8尚能与人合作完成工作要求67协调不善致使工作发生困难45无法与人协调致使工作无法进行03授权指导善于分配工作与权力积极传授工作知识引导部属达成目标910灵活分配工作与权力积极传授工作知识达成目标8尚能顺利分配工作与权力指导部属完成任务67欠缺分配工作权力及有效指导部属的方法任务进行偶有困难45不善分配工作权力及指导部属的方法内部时有不服及怨言03品德言行品行廉洁言行诚信刚正不阿足为楷模910品行诚实言行规矩平易近人8言行属于正常无越轨行为67固执己见不易与人相处45私务多经常利用上班时间处理私务或擅离工作岗位私自外出03成本意识成本意识强能积极节省避免浪费910具备成本意识并能节省8尚具成本意识尚能节省67缺乏成本意识稍有浪费45成本意识欠缺常有浪费03总分考核人签字日常行为积分最终得分考核结果