公司财务预算工作安排.docx

公司财务预算工作安排为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作我们计划重点抓好以下几个方面的工作为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作我们计划重点抓好以下几个方面的工作一根据公司目标进一步搞好预算管理工作预算管理作为财务管理中的重要一环与全面做好财务工作息息相关在明年的工作当中要进一步加强对生产采购销售的费用预算指导与预算管理认真做好预算的分析分解与落实工作使全面预算管理真正成为全员预算管理让预算真正发挥其应有的作用为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作我们计划重点抓好以下几个方面的工作三减少费用开支坚持费用管理算控降三字诀算是全面预算将费用按预算分解到各部门控是严格预算管理超过预算的一律从个人月奖中扣回实行定额包干责任到人超支自付节约奖励的管理办法降是按上年实际费用每年下浮一定比例确定费用总额进一步完善财务公开制度逐项剖析费用成因通过分工明确层层把关促使各总站挖潜节支堵塞漏洞四会计核算要更落实一是摸清家底开展全系统的清仓清产清资清债活动对现有资产存量进行认真细致的分析找出潜在薄弱环节组织整理各部门历年的会计档案促进公司的会计基础工作更上一层楼二是科学理财学习聚财生财用财之道在深度上从事后反映转变到事前控制事后考核分析的管理会计上来在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节推进会计电算化甩帐验收达标使会计信息更加具有时效性和真实性五审计监督要更加严格加强审计监督审查公司的资金商品财产损益收支是否真实合法公正客观的评价各部门经营业绩严格考核管理严肃查处小金库赊销挪用潜亏挂帐虚开发票等违规违纪行为坚决抵制假凭证假规范假审计弄虚作假的作法推动审计监督进一步规范化制度化透明化六不断提高人员素质在思想素质上通过学习会计法审计法强化会计人员实事求是如实反映的工作作风学习两个务必加强会计人员艰苦奋斗勤俭节约的理财作风在业务素质上学习财务审计准则制度税收法律法规保证知法懂法用法护法学习行业省局有关规定保证依法理财依法监督依法审计学习新的财务会计管理方法微机操作技术适应企业管理新形势发展要求并定期对会计人员进行检查考核评比评理财能手全面提高会计人员素质总之来年的任务更重压力更大我们财务科全体成员在的支持与帮助下在各部门的配合下将变压力为动力积极进取开拓创新充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用为企业的发展壮大做出新的更大的贡献