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怪我执着
上传于：2024-06-26
唯品会营销竞争环境分析
么志丹
摘 要：本文基于迈克尔·波特的五力模型，分析唯品会购物网站所处行业中竞争规模和程度的五种力量，并分析五种力量如何影响产业的吸引力，以增强唯品会网站盈利能力。
关键词 ：唯品会 营销环境 波特五力模型
波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具，由迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出，隶属于外部环境分析方法中的微观分析。该模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量。“缺少吸引力”意味着五种力量的组合会降低行业整体利润水平；而一个非常缺少吸引力的行业则意味着该行业接近于完全竞争市场，该行业中的厂商利润率趋近于0。
唯品会购物网站模式借鉴奥特莱斯，销售方式为正品限时折扣抢购，在国内B2C购物网站中发展迅速。基于波特五力模型，对唯品会网站的竞争环境进行细致分析。
1、供应商议价能力
供应商议价能力，指现有企业向供应商购买原料时，供应商争取获得较好价格的能力。供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。
供方力量的