地方税务局办公楼维修改造工程.doc

酒泉市肃州区地方税务局办公楼维修改造工程施工组织设计编制单位酒泉市康弘家具装饰工程有限责任公司审核审批项目经理技术负责人审核批准日期年月日目录第一章编制依据第二章施工方案第三章施工进度计划及保证措施第四章保证质量措施第五章保证安全措施第六章文明现场施工措施第七章劳动力安排计划第八章与监理协调配合的措施第九章回访保修服务承诺第一章编制依据建筑专业条件图相关专业提供的工程设计资料建设单位提供的设计任务书及设计要求现行的国家及甘肃省颁发的有关建筑设计规范规程和规定建筑装饰装修工程质量验收规范建筑内部装修设计防火规范建筑电气制图标准低压配电设计规范民用建筑电气设计规范建筑照明设计标准办公建筑设计规范第二章施工方案一工程概况本工程为酒泉市肃州区地方税务局办公楼维修改造工程工程地点位于酒泉市南大街以东肃园街北侧建筑结构形式为框架结构六层建筑面积一层高为二层高为三四五层高为六层局部层高为本工程由酒泉市宏泰建筑设计监理有限公司设计酒泉市众信工程监理咨询有限责任公司监理酒泉市康弘家具装饰工程有限责任公司施工二装修改造工程项目内墙铲除原涂料面层重新粉刷顶棚铲除涂料面层重新粉刷内门所有内门加设成品套装门电气配电系统接地系统和安全措施综合布线系统三施工工艺要求施工过程不得破坏原建筑结构如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处经施工单位提出后由装饰设计单位另行修改新加结构实施前要对原建筑进行细致观察施工过程中若发现与实际情况不符要及时通知设计监理单位研究处理所有开关插座的安装高度均需保持一致安装平整牢固涂料施工时室内温度不应低于使用粘胶剂时应严格遵守说明书要求的室内温度四施工条件及施工特点工期要求本工程总工期为天质量要求符合国家及行业现行质量验收标准符合设计图纸及施工验收规范要求施工用电用水按招标人提供的连接点装表计量使用本工程位于酒泉市南大街以东肃园街北侧交通方便所需各种材料设备可直接运进场内本工程装饰精细种类较多质量要求高装饰面积大工期短本工程为旧楼改造要特别注意不破坏原有结构确保结构安全施工过程中交叉施工多必须做好上下工序的配合同时要做好已完成成品的保护工作五施工部署组织机构部署我公司在施工现场设立项目经理部选派技术全面精干得力的技术力量充实项目经理部和生产班组健全项目管理机构完善制度明确职责和权限对项目建设进行全过程全方位的科学管理施工管理目标质量目标确保合格工程争取优良工程进度目标承诺在规定的天工期内保证实现竣工验收安全生产目标杜绝出现重大人身伤亡事故杜绝出现重大设备损坏事故以及与生产相关的恶性事故轻伤频率控制在以内文明施工目标进行现场标准化管理争创市现场文明施工工地技术资料管理目标做到技术资料的真实有效全面与工程同步严格遵照建设工程文件归档整理规范的相关细则施工顺序安排施工顺序为从上而下先湿后干先隐蔽后饰面先房间后过道技术准备工作针对本工程特点进行质量策划编制工程质量计划制定关键工序重点工序质量控制措施依据施工组织设计编制分部分项工程施工技术措施做好技术交底指导工程施工编制施工预算提出主要材料用量计划劳动力及物质设备准备工作组织施工力量做好施工队伍的编制及其分工做好进场三级教育和操作培训落实各组室人员制定相应的管理制度根据预算提出材料供应计划编制施工使用计划落实主要材料并根据施工进度控制计划安排制定主要材料半成品及设备进场时间计划组织施工机械进场安装调试做好开工前准备工作施工现场平面布置施工临时用电根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向配电箱的位置及照明灯具的位置电源电缆引入根据现场用电负荷确定电缆截面现场布置均按三级配电二级保护本工程临时用电均从甲方指定地点引入并进入本施工现场的内在现场内设总配电箱从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱施工现场内配电方式采用系统并在总配电箱处做重复接地一组接地电阻小于其他内容严格执行施工现场临时用电安全技术规范六主要分项工程施工方法一更换门窗旧门拆除拆除时先卸下旧门页再拆除门框拆除时不得野蛮施工要尽量注意不损坏需拆除的旧门拆下的门页框运至建设方指定的地方堆放门安装新门均采用成品套装门均购买成品品牌为欧派二施工方法基层处理基体表面残留的砂浆灰尘油渍混凝土的隔离剂等应清理干净基体表面凹凸明显的部位应事先剔平不同基体材料相交接处按规范要求铺钉金属网搭接宽度每边不小于门口与墙交接处应嵌填密实吊垂直套方找规矩在建筑物四大角转角和门口边用大线坠绷铁丝吊垂直横线以楼层为水平基线交圈控制竖向线则以四大角和转角为基线控制对门洞口需弹二线贴二饼中心线和水平线洞口左右各一饼确保此部位上下一致横平竖直阴阳角方正然后安装套装门成品保护施工前应将不进行喷滚涂的窗及墙面保护遮挡好喷滚涂完成后及时用木板将口角保护好防止碰撞损坏施工时严防碰损墙面涂层涂料工操作时严禁蹬踩已施工完部位并防止将涂料碰翻污染墙面三内墙天棚装修改造内墙原有涂料面层全部铲除重新粉刷顶棚铲除涂料面层重新粉刷墙面涂料天棚涂料铲除铲除自上而下逐层逐间进行铲除采用人工使用扁铲手锤逐间铲除露出坚实基层同时清除基层表面的浮尘每间铲除的建筑垃圾及时清理打堆然后用蛇皮袋打包后运下严禁高空从窗户抛下墙面工序先清理基层局部刮腻子磨平涂饰底涂料涂饰面层涂料涂饰二遍面层涂料施工准备首先对内墙面进行清理清除墙面所悬挂的各种杂物对破损处进行修补材料工具准备所采用的材料必须符合设计要求具有产品合格证施工工具如铲刀刮子砂纸油漆刷施工凳等准备齐全施工顺序及方法第一遍满刮腻子及打磨室内涂装面较大的缝隙填补平后使用批嵌工具满刮底灰一遍所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮以密实平整线角棱边整齐为度同时应一刮顺一刮地沿着墙面横刮尽量刮薄不得漏刮接头不得留搓并注意不要玷污门窗及其他物面底子干透后用号砂纸裹着平整小木板将底灰渣及高低不平处打磨平整注意用力均匀保护棱角打磨后用棕扫帚清扫干净第二遍满刮底灰及打磨第二遍满刮底灰的方法同头遍按要求后遍底子与前遍底子刮抹方向应互相垂直即应沿着墙竖刮将墙进一步刮满及打磨平整光滑为止刷第一遍墙漆第一遍墙漆刷前必须将基层表面清扫干净擦净浮粉涂刷顺序一般是从上到下从左到右先横后竖先边线棱角小面后大面阴角处不得有残积涂料阳角处不得裹棱如墙面一次涂刷不能从上到底应多层次上下同时作业互相配合协作避免接搓刷涂重叠现象独立面每一遍应采用同一批涂料并一次完成复补腻子第一遍墙漆干透后应普遍检查一遍如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍并用牛角刮刀刮抹以免损伤涂料漆膜磨光复补腻子干透后应用细砂纸将涂面打磨平滑注意用力应轻而匀且不得磨穿漆膜磨后将表面清扫干净第二第三遍墙漆涂刷顺序与方法和第一遍相同要求表面更美观细腻必须使用排笔涂刷大面积涂刷时应多人配合流水作业互相衔接一般从不显眼的一头开始逐渐向另一头循序涂刷至不显眼处收刷为止不得出现接搓及刷纹四电气装修改造电气安装施工依据根据设计提供的施工图纸国家有关安装施工验收规范根据建筑专业提供的土建条件施工范围配电系统接地系统和安全措施综合布线系统配电系统本工程依据建筑物用电负荷等级确定用电负荷等级为三级线路走向从北墙自上而下每层打洞进入楼层配电箱线路从配电箱到过道顶部再进入每间房间内西墙自上而下每层打洞进入楼层配电箱线路从配电箱到过道顶部再进入每间房间内供电电源本工程由附近的变压器引来一路专用电源共给本工程全部负荷用电计量本工程负荷用电采用低压分户计量供电方式本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式照明系统照明配电照明插座均由不同的支路供电照明为单相三线分支线除注明均为平方毫米穿管管暗敷设插座为单相三线分支线平方毫米穿管管开槽暗敷设插座回路均设漏电断路器保护本工程所有灯具安装高度低于米及采用类灯具时在施工中均增设保护线设备选择及安装电源总进线动力配电箱和照明配电箱距地分别暗装电表箱及配电箱距地暗装照明配电箱距地暗装嵌墙暗装照明开关插座均为系列分别距地暗装插座除注明外均为单相两孔安全型插座电缆导线的选型及敷设室外电源进线选用交联聚乙烯铜芯电缆线径由上一级配电开关确定照明干线选用交联聚乙烯铜芯电缆所有干线均穿管开槽暗敷与墙内导线截面和敷设管管径照明除外均为平方毫米管中导线根时敷线管径为根时敷线管径为插座除注明外均为平方毫米敷线管径为接地系统及安全措施本工程防雷接地电气设备的保护接地等接地共用统一的接地极要求接地电阻不大于欧姆凡正常不带电而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备金属外壳均应可靠接地本工程采用等电位联结应将建筑物内保护干线设备进线总管等进行联结总等电位联结采用镀锌扁钢总等电位联结均采用等电位卡子禁止在金属管道上焊接过电压保护在电源进线箱内装第一级电涌保护器本工程接地型式采用系统电源在进户处做重复接地并与防雷接地共用接地极综合布线系统本工程综合布线系统由市政管网引入电缆埋地引入引入端设过电压保护装置综合布线系统采用非屏蔽布线数据网络布线选用非屏蔽多模光纤电话干线选用型大对数电缆本工程采用房内依据建设单位要求设置信息点信息插座采用型超五类插座安装距地施工单位按图纸预埋或预留洞管路及对元件和选用均由专业施工单位负责施工系统中箱体元件等设备金属外壳应连成一体并与总电位接地体连接第三章施工进度计划及保证措施根据我单位的施工技术力量和现有的机械设备能力经过详细研究招标文件科学组织合理安排确定本工程施工总工期天按招标要求工期完成为了确保本工程按期优质地完成特制定工期保证措施如下二保证工期的管理措施根据我公司多年来总结出的管理经验项目经理部每日下午召开生产碰头会对当日工作进行总结对第二日工作进度进行安排建立月进度计划例会制度按照施工进度计划控制流程协调各方面提出的如施工条件资源配置及成品保护之间的关系及时准确的解决问题确保施工进度计划的顺利实施进度控制流程详见下框图施工总进度计划月作业计划日作业计划日作业卡日作业计划的实施日作业计划的实施检查检查结果分析计划受挫优化工期月资源需用量计划日资源需用量计划优化资源配置优化成本做出次日作业计划修改施工方案作好施工准备积极筹集必要的资金提前按质按量落实好材料人员设备等资源配置及时清理施工现场搭好临时设施在节假日为了不影响工程进度对于关键工序必须留足劳力并根据有关政策法规给予其工资补贴正确处理进度与质量的关系确保分项工程一次验收合格避免因返工而造成工期损失设置倒计时表制度加强工期意识保证按期完成施工任务三保证工期的组织措施施工现场建立项目经理部并组织优秀的项目管理班子作好各班组间的协调配合工作并督促执行公司生产调度计划择优选择施工班组按照施工进度计划与各班组签订书面工期责任合同实行重奖重罚对于严重影响工期实施的作业班组及时撤换确保施工进度顺利实施建立强有力的高效运转的生产指挥系统统筹安排机械设备材料供应劳力调配合理组织施工生产切实掌握形象进度发现问题及时处理适时组织阶段性施工生产高潮紧张有序地按施工组织设计均衡持续地展开施工确保工期兑现提前作好施工队伍机械设备物资供应等相应准备一旦中标将立即调迁施工队伍进场早进场快准备尽早开工尽快形成施工高潮加大人员设备的投入选派具有丰富经验的装饰施工队伍担负本工程施工任务配备性能良好的施工机械投入本工程大力推广使用先进科学的施工技术建立工期责任制和奖励制确保按期完成加强与周边有关单位部门的联系大力宣传本工程的重大意义以取得有关单位部门和周围群众的支持创造良好的外部环境为顺利施工确保工期创造有利条件发挥政治工作优势加强思想政治工作充分调动参加施工人员的积极性密切各方面的关系排除障碍保持良好的内部施工环境四保证工期的技术措施合理配置施工人员和施工机械提高机械化施工程度能有效加快施工进度运用网络计划技术优化网络计划设计并按实际进行调整抓住关键路线组织小流水作业合理调整好各工序间的衔接和穿插关系做到有工作面就上组织分段立体交叉流水作业缩短总工期充分做好各项准备工作合理计划材料加大备料力度有效加快施工进度保证不因材料欠缺而中断施工正确处理土建与安装之间的关系科学安排好施工工序的搭接相互紧密配合并作好成果保护强化质量意识加强工程检查测试工作确保工程质量杜绝返工返修加快施工进度加强技术交底工作严肃施工纪律严格执行施工组织设计中要求的各项施工方法及进度安排每周召开现场协调会及时解决各类问题第四章保证质量措施一质量控制目标质量目标确保合格工程争取优良工程二质量保证管理措施建立项目质量保证体系确定施工工艺确定质量措施自检资料汇总确定材料质量确定半成品质量材料半成品试验班组质量互检质量小组验收施工试验检验材料试验资料汇总施工试验资料汇总确定技术交底确定各类施工方法施工人员自检技术员材料员施工员质检员班组长资料员项目经理项目技术负责人业主监理监督站的检查监督公司技术部门定期抽查技术控制材料控制统计评定自检控制项目质量管理回访保修建立健全工程质量管理制度成立以项目经理为组长项目技术负责人为副组长由专职质检员施工员材料员参加的质量管理小组对工程质量进行检查监督建立技术工人等级考核制度技术工人必须经考核合格后方能聘用并实施工人持技术等级证上岗作业认真组织工程技术人员学习工程建设标准强制性条文严格执行强制性条文强化工程技术人员和职工质量意识作好各项工程技术交底并与各班组签订质量责任合同明确责任义务和奖罚办法使质量意识深入人心严格执行自检互检专检的三级检查验收制度专职质安员检查面必须达到尤其是工序检查应具体到各个环节并做好工序交接成品保护记录坚决按照谁施工谁负责的质量原则进行检查验收以确保工程质量建立工程质量预控制度积极开展以预防为主的活动严格从程序上把好质量关严格执行质量奖罚制度作好班组之间的工序交接验收手续克服上道工序缺陷对下道工序以致产品最终质量的影响工作成果采取优质优价做到优良有奖不合格返工并重罚凡班组任务单结算单没有质检员检查验收并签署质量等级的不得结算兑现从根本上保证质量质量管理小组每流水段召开一次质量分析会议总结经验教训指出质量控制难点严把质量关并仔细审查资料确保资料与工程同步进行工程交付使用后由项目经理带领有关人员到建设单位回访听取单位意见了解工程实际使用效果并对由于施工造成的质量问题按有关规定提供保修服务分析原因进一步改进和提高施工技术三质量保证组织措施精心组建施工队伍为了确保本过程如期竣工并达到优良工程我公司选派精兵强将组成项目部该项目部有着多年的施工经验并负责过多项大中型项目的施工是一支年轻化知识化专业化有丰富施工管理经验的项目部挑选一支从事装饰业多年经验丰富能吃苦耐劳综合实力强管理素质高的施工队伍服从建设单位和监理的质量管理项目经理部在施工过程中应积极配合建设单位和监理的质量检查和指导服从建设单位和监理的领导和管理严格按行业标准进行施工在施工过程中遇到问题及时向建设单位和监理的技术人员汇报会同监理建设单位及有关部门共同商讨解决问题的办法作出整改意见方案并由技术负责人具体落实整改措施在隐蔽工程及分项工程完工后报监理建设单位和消防部门进行验收在验收合格后方可进入下道工序的施工对于不合格工程坚决返工建立健全质量管理制度严格执行国家施工操作规程和验收规范加强分部分项工程质量评定工作严格按我国现行最新施工规范建筑装饰工程施工及验收规范以及国家与省有关验收标准坚持按图施工若有变更必须报建设单位和监理同意后方可实施加强工序检查验收制度坚持自检互检和专检的三检制制度上道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的验收认可确实做到谁施工谁负责每道工序完成后必须报建设单位和监理验收合格后方可进入下道工序的施工严格执行例会制各施工班组每天例会对当天的质量进行自检发现问题立即返工并做好质量记录每周项目部及公司质检部检查评比考核发扬成绩纠正缺点四保证质量的技术措施材料进场必须具有质量证明书和出厂合格证并根据有关规定作现场抽样复检严禁不合格材料进场对已进场的不合格材料坚决退场处理并做好不合格产品的处置记录报告公司组织技术过硬的专业班组施工负责并在大面积施工前挑选技术尖子做好样板块施工中以此为标准控制进一步强化装饰工程质量电气安装安排专业施工员严格按施工规范和操作规程施工水暖管线进场时要逐一请建设方验收签证安装工程施工完毕后及时做好系统绝缘接地电阻测试记录五加强成品保护意识在施工过程中对已完成的成品及其他单位已完成的成品保证不损坏成品半成品应专门场所放置专人看管严禁叠放特别注意成品的边角和面的保护在成品半成品搬运过程中必须慢运轻放禁止碰撞当装饰工程进展到安装套装门的阶段应张贴告示提醒大家保护成品加强保护防止损坏六对原有建筑构件的保护措施本工程为改造工程改造时要严格按照图纸和施工规范施工不得破坏原有结构施工前要对照原施工图制定行之有效的保护措施新的装饰工程施工方法施工前先报建设设计单位审批同意后才能进行施工前绘制原有预埋管线图使施工人员心中有数施工过程中要随时注意观察原有预埋的电气管线发现有影响时及时避让调整确实无法避让时及时报建设设计单位处理加强对施工人员的培训教育提高所有施工人员对保护原有建筑结构的认识做到文明施工不损坏原有建筑构件严禁野蛮施工制定奖罚制度对文明施工保护原有构件做得好的给予经济奖励对不按操作规程施工破坏原有构件的给予经济处罚用经济措施确保保护措施的落实第五章保证安全措施贯彻安全第一预防为主的方针确立安全责任重于泰山的思想将安全和防火工作的措施落到实处我公司为确保该工程能达到安全目标将采取以下措施安全管理建立完整的安全管理系统项目经理部建立以项目经理为首由安全员各施工班组长组成的现场安全管理系统建立定期的安全检查制度每天上班前各班组进行安全检查查不安全隐患每天下班后组织各班组进行安全检查有无不安全情况每周进行一次全面检查每个月配合公司进行一次安全大检查建立完整的安全奖罚制度对违反安全操作者安全员有权责令停止操作并对情节严重的处以罚款对患病及其他原因不利于安全生产的人员应禁止进行相应的施工操作上班前严禁饮酒严禁在禁烟处吸烟现场布置大幅安全标语有关部位挂好安全警示牌对事故隐患不放过安全教育坚持做好安全生产的三级教育杜绝未经安全教育的操作工人上岗作业认真进行安全技术交底做到施工技术交底与安全技术交底同步进行使操作工人明确安全生产的重点施工安全任何时间内应保持现场运输主干道通畅以便应急采取必要措施现场应工完料清材料分类堆放不得有朝天钉和空头跳板建筑垃圾不得随意倾倒应有专人负责清理进入施工现场必须带好安全帽现场严禁吸烟严禁穿拖鞋高跟鞋进入施工区段遵守专业工程操作规程和安全规定施工脚手架必须搭设平稳牢固脚手板要固定机电安全现场架设电线电缆必须符合施工现场临时用电的有关规定电线在地面上通过应有可靠的保护所有用电设备应安装触电保护器施工时照明的电力线分设开关箱线路架设应整齐清楚敷设橡皮及软线应完好新进场的机械设备在投入使用前必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查鉴定和试运转合格后方可投入使用所有机械设备应遵守操作规程专人操作专人养护严禁违章操作安全检查坚持安全生产三级检查制度一级为班组自查二级为安全值日检查三级为项目部组织的项目部检查一级检查为每天检查项目由班组长负责主要检查工人的劳动防护用品安全三件宝的使用情况和安全措施的落实情况二级检查为安全值日检查项目由安全值日当班人员负责主要检查工人的劳动防护用品安全三件宝的使用情况和安全措施的落实情况拒绝非施工人员进入施工现场三级检查为项目部定期安全检查时间安排为每周一次并在上级组织安全检查前增加检查由项目部安全员组织项目经理负责主要检查施工现场安全生产的情况以及安全措施的落实情况对安全检查中发现的安全隐患及时组织整改建立安全生产的奖罚制度对安全生产做得好的施工班组即三级检查中的优组或个人将给予奖励三级检查中发现的问题由安全员开整改通知书给班组并且每发现一例违章罚款元人次在通知的整改期内未予整改加倍处罚元人次对不服从安全管理的班组责令其退场安全防火措施将安全防火作为安全生产的重点切实抓紧抓好落到实处教育职工牢固树立安全责任重于泰山的思想在思想上筑起一道安全防火的防火墙现场设置消防安全通道消防安全通道上不得堆放任何装饰材料和物品保证通道畅通确保消防安全落到实处施工现场配备安全警示牌及消防用具器材易燃易爆材料应单独存放配专人管理现场设安全巡视员进行现场督促检查易燃易爆材料如油漆施工不能与电焊施工处于同一施工面并加强安全警戒第六章文明现场施工措施我们将严格按本工程招标文件和建设单位有关部门的要求按照业主及监理方的统一调度和安排服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求做到现场整洁堆放有序工完料清道路清洁安全通畅下水管线保护消防治安等进行标准化工地建设并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响确保本工地达到文明安全工地一文明施工措施在现场入口明显的地方制作九牌一图即单位名称牌工程概况牌门卫制度牌安全措施牌现场平面图等施工现场平面图按照文明施工的有关规定具有科学性并联系现场实际情况进行布置做到紧凑合理便于施工施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子领导成员明确分工各尽其职并配备专职管理人员监督检查现场文明管理把规定中的检查项目分解到人定期检测考核进行奖罚将场容管理与职工分配有机结合编制详细的现场文明管理制度把场容管理制度化并将检查项目责任到人设置专用记录薄记载制定考核措施计划并由专人负责管理全体员工树立遵章守纪思想采用挂牌上岗制度安全帽护目镜工作服及劳保鞋统一规范加强职工教育工作要求职工遵守纪律严禁各类违法行为或对周围居民造成不良影响现场设茶水桶有明显标志并加盖派专人添供茶水及管理好饮水设施工地制订除四害措施严格控制四害孳生在施工过程中确保公共设施的安全如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏立即组织疏解和抢修现场设沉淀池建筑污水经过沉淀等处理后方可排入厂内污水管网避免堵塞排水管和造成环境污染废弃泥浆外运施工现场厕所派专人打扫及时打药防止蚊蝇孽生严禁在厕所以外的地方大小便违者重罚施工场地内外的零散碎料和建筑垃圾应及时清理出入场材料垃圾车辆应严防撒落进出工地道路每天派专人打扫作好半成品及成品保护施工现场设开水炉一个保证供应开水场内除留值班人员外不设生活区现场配备充足的茶水和常用急救药品做好冬季低温期间的防寒保暖工作二环境保护措施加强对施工人员进行环保法消防法及关于安全文明施工的法律法规教育在整体上提高一线施工人员的思想道德素质以提高全体施工人员做好环保工作的自觉性建立环保工作领导小组提供组织保证工地负责人兼任环保工作贯彻落实实施一杆到底深入工作现场并切实落到实处严格遵守校内对环保消防卫生要求的规章制度按要求的规章制度组织施工加强施工现场的卫生管理指定一名保洁员专门负责环境卫生工作工地厕所坚持每天早晚二次清水冲洗保持厕所的整洁卫生水泥等易飞扬的物料及时入库库房要四周封闭不能及时入库的应在现场码放整齐并加盖苫布防止现场扬尘及时清理建筑垃圾安排一名杂工专职搞施工现场的清理工作将垃圾清理归堆做到随做随清保持施工现场的文明整洁建筑垃圾不得在工地焚烧必须运至指定的地方倒弃运输时采用密闭容器装运避免撒漏飞扬施工污水经沉淀后再排至下水道加强施工人员培训教育做到文明施工严禁野蛮施工为了解决噪声扰民的问题我们将设备噪声大的设备置远离宿舍区的地方现场使用的空压机圆盘锯等须搭设隔音板围档降低产生的噪声主要的设备的施工尽可能在白天工作夜间如果确实需要施工提前对周围的居民做好工作敬请他们给予支持和谅解第七章劳动力安排计划一劳动力安排的指导思想为保证施工进度本工程以各工序实行分段流水作业科学的组织调度劳动力做到均衡施工当进入某个工序或短时劳动力不足时可经本公司调度部门从本公司内部其它项目工地调入支援突击整个施工过程不允许出现窝工或缺工的现象集中优势兵力加紧吊顶施工进度为设备安装做好准备二劳动组织安排为保证施工质量提高效率便于核算作业班组应保持相对稳定各组配置专业工长一名并由项目经理部统一安排统筹调度出现了做为工程责任主体之一的工程监理单位单位除认真做好自己承包工程的责任外一定要积极做好监理工作协调使双方目标一致形成合力促进承包工程预定目标的实现第八章与监理协调配合的措施一监理地位的认识监理单位与建设单位是管理合作关系不是建设单位的下属机构监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者建设单位的意见和决策应通过监理单位实施监理单位按照公平独立自主原则开展工作并维护建设单位和施工单位的合法权益监理单位的工作促进了施工单位管理到位使工程预定目标质量工期经济实现的最终责任始终是施工单位二开工前就有关事宜达成共识施工方案中应重点注意的问题注意在以下方面得到监理单位的认可采用的施工规范规程主要施工方法施工平面布置图施工进度计划安全质量文明季节施工措施等根据工程项目监理规划和实施细则做好对工程项目分专业地更周密的实施制度认真参加监理会议首次工地会议上应注意记录内容有建设单位授权各相关人员认知监理交底工作协调方式和监理例会安排监理例会施工单位应重视上次例会决议落实情况的汇报采取随时反映随时解决的问题方案的认可专题工地会议项目部有关人员应会前做好解决专题的方案做到心中有数认真参加监理会议注意会议纪要的签认注重会议决议的贯彻落实三主动将监理意见转化成施工动力在施工过程中应严格按施工图施工合同国家规范和标准图要求组织施工监理的通知首先从自己工作中查找原因不应该以习惯作法等理由向监理提出解释意见注意将监理意见及时完整地传达到本单位有关人员和作业层立即整改并借此做为提高技术素质的机会进行质量教育化消积因素为积极动力除认真按监理通知要求制定措施进行整改外尚应将整改结果书面回复监理待临理复查合格后方能继续进行后续施工出现问题主动自身找原因力争将各种隐患克服在作业过程中才能保证工程各项目标的实现四依靠监理处理好各方关系在施工中与周边关系单位发生工作利益问题时要积极依靠监理单位依据有关法规合同按规定程序处理施工单位不应擅自越权私自办理五工程出现质量问题要积极协助监理调查及时进行处理工程施工过程中往往会产生一些既成事实的质量问题此类质量问题严禁私自处理掩盖一定要及时向监理单位反映请监理工程师现场查验后按质量事故级别处理在事故处理过中有关人员要积极协助监理进行调查认真写出质量问题调查报告提出处理方案等待处理方案经有关方面研究批准后及时进行处理处理完毕后应报请监理单位重新进行验收六正确对待监理工作中的失误本单位与监理单位就某一问题有不同意见时应先从自身找原因若确认监理单位理解有误时要在有可靠依据前提下通过耐心协商与监理达成共识对监理批准的施工方案承建单位在实施中也要认真对待出现问题施工单位还是要承担主要责任和损失的监理单位在工程建设过程中与建设单位施工单位是工程目标利益共同体施工单位要主动做好监理工作协调共同促进工程目标的实现第九章回访保修服务承诺根据企业质量手册的要求项目经理部负责已交付工程的回访和保修组织生产质检部门施工人员征求业主意见调查缺陷项目施工负责人针对质量问题制定纠正措施及时组织实施维修为保证工程质量我公司将在项目部设立设计部委派优秀设计师进驻工地随时解决工程设计方面的相关问题为保证工程按期完工我们将在保证工程质量的基础上加班加点进行工程施工并在工程完工后向业主提供由我公司施工工程成功的保修经验一项目部要制定回访计划在保修期内建筑成品从移交业主之日起一年内回访不少于两次业主提出要求时要随时回访和维修二工程交付业主使用时应向业主提交建筑工程保修书和建筑工程质量维修通知书并注明联系方式和地址等三本工程回访方式一是项目部主管领导带队生产与质检部门参加进行登门回访二是邀请业主代表召开座谈会或电话征求意见四保修期限执行建设部第号令建设工程质量管理规定要求或按合同要求五经回访发现质量问题或业主要求维修的应在十日内到现场观察和调查与业主协商维修事宜取得业主的配合并组织人员和物资尽快修复修复完毕由质检员检验合格后交付业主验收使用六接到甲方维修通知后保证在小时内到达现场维修