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项目策划书编号：XXXXX 企业项目策划书 ★★★员工微信管理、手机通话监控系统咨询18925199527（杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动） 项目名称： 策 划 人： 策划时间： 年 月 日 第一部分：项目介绍 项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）： 1、项目主题 2、实施对象（目标人群） 3、实施区域 4、项目期限 5、希望解决的问题、预期达到的目标 6、计划的活动、预计的成果等要素 2．项目背景分析 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要） 3．项目问题分析: （要求简明扼要） 通过项目的实施，希望解决什么具体问题？ 导致这些问题的关键原因是什么？ 这些问题将会导致什么不良后果？ 4．项目目标 项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5．项目策略及活动 项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？ 6．预期风险分析 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义） 7．项目创新性 创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分：项目实施计划 1．项目产出 为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？ 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？ 简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。图示如下： 总目标 目标1: 预期产出 具体活动 时间安排 社会资源 预算 （人民币：元） 合计 目标2: 预期产出 具体活动 时间安排 社会资源 预算 合计 目标3: 预期产出 具体活动 时间安排 社会资源 预算 合计 目标4: 预期产出 具体活动 时间安排 社会资源 预算 合计 预算总计 注：空间不够请自行添加。 具体实施步骤 阶段 时间 措施 投入人员 阶段一 准备期 阶段二 启动期 阶段三 运行期 阶段四 成果 展示期 阶段五 总结 评估期 第三部分：项目组织结构 主办方: 协办方（承办方）： ******项目指挥部 总 顾 问： 顾 问： 总 指 挥： 副总指挥： ******项目组工作人员名单 姓名 性别 工作单位 职务 拟在项