精益生产之我见.docx

精益生产之我见 陈　晶 （福建中烟工业有限责任公司，福建 厦门 3610120） 摘　要：随着精益生产在企业的推广、越来越多的企业开始深入挖掘生产中的不必要浪费并思考降低生产成本措施、本文从降低生产成本的角度阐述了对做好精益生产的一些看法。 关键词 ：精益生产；降低采购；减低损耗；减低单耗；设备维护 中图分类号：F270　　文献标志码：A　　文章编号：1000-8772（2014）16-0244-01 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。其核心是消除生产过程中一切不必要的浪费。那么，在实际的生产过程中，应如何做才能有效降低生产成本呢？笔者认为应从以下几个方面入手： 一、降低直接材料成本 （一）降低采购成本 采购工作的好坏不仅是企业降低成本的重要来源，而且直接关系到生产的稳定性和产品的质量。因此，企业必须及时调整和制定正确、行之有效的采购策略，降低采购价格。 降低采购价格并不等于寻求最低的