中小企业财务管理问题与对策研究.docx

2管理能力薄弱投资方式欠缺融资渠道单一等无一不影响着企业有效发挥财务管理职能和企业经营战略此外在宏观经济体制下中小企业的财务管理也存在一些不足导致企业的发展不能与经济发展的大环境相适应中小企业财务管理存在的问题资金筹集难度大周转不足资金的筹集难度大并且在企业经营管理中周转不足是如今中小企业发展中面临的主要问题目前中小企业筹集资金的主要方式为投资者的资金注入以及向金融机构借贷但是由于我国的中小企业信用担保体系还不健全中小企业的资信等级较低而且多数为私企容易造成银行等金融机构的贷款业务和监控成本提高导致金融机构放款谨慎中小企业的借贷难度增加因此资金筹集难信用担保难成为制约中小企业财务管理的显著问题另外中小企业缺乏民间融资的渠道而且受地域投资能力的限制也是影响中小企业资金来源的一个重要因素企业资产管理混乱首先一部分中小企业将产品的生产和销售作为企业的发展重点忽视了财务管理对经营活动的指导作用导致企业内部出现财务管理体系不健全的现象而且由于大多数的中小企业属于私营企业处理财务活动和经济关系的方式较为随意其次部分中小企业的过度负债现象明显例如某些企业缺乏对借贷成本和企业能力的正确认识千方百计到金融机构进行借贷3有的中小企业之间互相担保形成复杂的债务关系造成整体负债叠加资金链条可能随时断裂此外一些中小企业进行短债长投引发巨大的潜在支付危机最后中小企业的资金管理混乱问题也比较突出主要表现在现金管理无序缺乏严格的信用政策和有效的催收方式影响企业的资金流通财务控制松散只重视对资金的管理缺乏对财务的严格出入库制度固定资产出现不能及时入账维护和报废等管理混乱企业财务制度控制力不足如今大部分中小企业缺乏完善的财务管理机制财务部门的设置职责都较为简单粗放因此缺乏对财务管理的有效控制首先很多中小企业没有明确的财务责任制和科学的财务管理制度导致账务处理的程序较为混乱其次对现金缺乏严格把控是财务制度控制力不足的又一突出表现存量资金没有盘活造成企业资金闲置或者周转不足例如部分企业由于资金周转不足难以应对企业经营的急需资金使企业陷入财务困境再次财务成本管理机制的问题引发资金流失有的中小企业缺乏对特殊订货成本等情况的财务预算造成盲目投资经营的现象最后没有明确的信用政策和赊销措施而且催收不力直接导致中小企业的应收账款的管理风险中小型企业管理模式僵化一方面由于我国大部分中小企业属于私营性质领导者拥有绝对的所有权和经营权容易导致领导者职责不明确造成管理模式僵化财务信息失真财务管理混乱等此外部分中小企业的领导者4缺乏先进的现代化企业管理思想经常会出现决策失误等企业管理问题直接制约着中小企业的长远发展另一方面部分中小企业的领导者甚至没有将财务管理纳入企业管理机制中尤其是民营企业中财务管理人员大多只是进行简单地账务记录缺乏科学的财务分析方法不能针对企业的发展提供有效的财务方案投资随意性较大随着市场经济的发展和市场竞争的加剧中小企业的投资项目也呈现逐渐增多的趋势但是由于多数中小企业缺乏系统的财务管理和科学的市场分析以及仔细的投资论证导致企业的投资盲目性和随意性较大中小企业片面追求短期收益而且一般资金投入比例较大一旦投资失败便使企业背上沉重的经济压力中小企业财务管理的对策分析拓宽企业融资渠道首先建立和完善中小企业信用担保体系中小企业信用担保体系的建立将为中小企业提供全面的融资担保服务必将解决长久以来中小企业面临的融资贷款困难的问题其次形成特定的中小企业产业集群中小企业可以通过形成产业集群进而通过产业集群的发展与完善来帮助中小企业拓宽融资渠道解决目前的中小企业融资难题最后深化中小企业信用制度建设例如完善目前的中小企业信用评价体系规范中小企业的信用完善中小企业的经营和财务管理行为减少不必要的融资强化与金融机构之间的关系树立诚信的良好企业形象5提升企业财务管理观念中小企业的领导者要积极转变企业管理意识改变传统家庭式的管理方式运用现代化的企业管理方式并有效地分离中小企业的所有权和经营权提升企业财务管理的观念并结合企业的实际情况制定更加科学的财务管理方案首先提升风险理财观念现代经济形势风起云涌市场经济的利益充满了不确定性和风险性需要中小企业结合企业实际采取有力措施进行防范例如制定科学完整的财务计划增加对风险的抵御能力或者建立完善的风险预测机制提前分辨可能出现的经济风险其次提升资本多元化的理财观念随着我国资本市场的开放大批外资银行和外国企业都将进驻中国积极寻求与外资合作实现投资主体多元化既可以增加中小企业的融资渠道又可以帮企业顺利地实现多元化发展强化财务控制能力第一保持财务资料完整如今多数的中小企业很难提供一份文章的财务管理资料缺乏有效的财务管理导致财务的控制能力减弱因此要保证财务管理资料的准确性和完整性是强化财务管理能力的首要步骤第二加强对存货和应收账款的管理很多中小型企业因为存货太多或者存在大量的难以收回的账目久而久之很容易将一个健康的中小型企业拖垮加强存货及应收账款管理是重要的解困措施第三努力提高资金的使用效率使资金运用产生最佳的效果第四提高认识贯彻落实到企业内部各个职能部门把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容第五加强财产控制建立健6全财产物资管理的内部控制制度完善财务管理模式首先要重新优化企业的资本结构重新确立金融资本与知识资本的比重关系重新确立知识资本的各种权益形式和期限结构重新调整金融资本内部的层次和形式并对市场变化可能带来的后果及早采取预防性措施其次财务分配实现公平性财务分配由按资分配调整为按经济要素分配因此在财务分配方式上确立知识资本的地位同时也可以这样的方式激励成员积极投入知识资本再次树立明确的财务管理目标企业财务管理不仅要考虑有形资本所有者的最大化资本增值企业财务管理的目标需要向多元化纵深化演进最后财务分析实现准确性财务分析需要重视对知识资本的分析要客观评估知识资本价值规范企业投资由于大多数中小企业属于私营性质而且规模较小在市场竞争中的发展需要一定的积淀不可能一蹴而就的发展壮大因此在中小企业的发展过程中要树立明确的企业目标和产品定位并以此为基础规范企业投资强化中小企业的资本支撑实现财务管理的科学化真正将中小企业做精做专做强结束语综上所述中小企业作为如今我国经济发展的新生力量在财务管理方面仍存在一些问题需要采取相应的措施来改进和完善财务管理机制丰富财务管理内容为中小企业的发展提供强大的资金后盾7支持并为中小企业的发展决策和发展方向提供科学合理的财务建议促进中小企业经济效益的提高以及企业的长远稳定健康发展参考文献张扬试论现代企业财务管理存在的问题及对策行政事业资产与财务冯毅张玉荣中小企业财务管理现状研究人民论坛王爱群论现代企业财务管理中存在的问题及对策现代经济信息