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莓草莓
上传于：2024-05-24
项目管理的主要内容是什么？
答：“三控制、二管理、一协调”
三控制：进度控制
质量控制
费用控制
二管理：合同管理
信息管理
一协调：项目组织界面协调
2、项目管理与传统的企业管理的区别与联系是什么？
答：区别：
（1）项目管理是对象管理，而企业管理更多的是职能管理
（2）项目管理是全寿命周期管理，而企业管理是无期限管理
（3）项目管理是一种弹性管理，而企业管理更多的是一种刚性管理
（4）项目管理是个性管理，而企业管理是标准管理
联系：
（1）项目管理和企业管理采用的方法一样
（2）管理内容有时相同
（3）有时企业管理和项目管理互相覆盖
3、简述组织的两种含义。
答：静态概念：为活动的有效进行而建立的组织机构及其结构。
动态概念：指通过一定的权力体系或影响力，为达到某种特定目标，对所需的一切资源进行合理配置过程和行为。（P75页铅笔所画处）
4、简述编制工程资源计划的步骤。
答1、在进度计划的基础上编制资源的需求计划（即投入的数量与时间）
2、确定资源的种类、质量、规格、标准
3、确定资源的约