总经办企管部部门职能说明书.docx

总经办企管部 部门职能说明书 部门名称 总经办企管部 直接上级 总经理 下属分部门 企管科 职责 概述 负责公司发展战略规划制定、目标管理、经营计划的制订、落实、检查、考核，企业制度、文化、品牌建设和质量/环境体系管理 工作 权限 有权参与公司重大生产、经营决策和战略规划的制定； 对公司的经营管理和发展提出建议的权力； 依照公司制度和规定，对管理监控中发现的各类问题实施处罚的权力； 依照公司制度和规定，对公司各部门实施考核的权力； 根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力； 考核、反馈相关部门工作绩效的权力； 在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权力； 本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权； 有权考核部门人员，决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议； 本部门预算内的费用使用权； 公司规定、上级主管授予的其他权限。 工 作 职 能 目标管理 组织制定公司战略发展规划和年度经营计划，并对目标进行分解； 检查落实各部门目标的执行及完成情况，向高层主管反馈信息； 编制本部门年度计划。 计划管理 根据公司发展的总体规划和要求，编制下达并跟踪生产计划； 实施本部门