采矿生产部 部门职能说明书
部门名称
生产一部
直接上级
副总经理
下属分部门
一采区、二采区、地测科
职责
概述
负责露天、井下原矿开采的生产过程管理、质量管理、安全管理、生产现场管理及矿山测量、矿山地质储量管理,按时完成公司下达的生产计划。
工作
权限
对公司的经营管理和发展提出建议的权力;
原矿开采生产计划的实施权和开采设计方案修改建议权;
合同评审的参与权;
违反安全生产制度的处置建议权;
在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权力;
本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权;
有权考核部门人员,决定内部奖惩,并提供薪酬分配建议;
根据工作需要,要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力;
考核、反馈相关部门工作绩效的权力;
公司规定、上级主管授予的其他权限。
工 作 职 能
计划管理
负责制定采矿工作计划,井下巷道的采掘,确保原矿质量满足产品标准要求;
根据公司下达的原矿计划,编制部门生产计划,向一采区、二采区下达作业进度计划;
监督、协调、控制做好产前准备工作和生产计划进度,保质保量按期完成原矿生产任务。
生产管理
做好采场质量填图,有计划安排配采和配矿入库;
负责矿山地质储量的管理工作和测量工作,对回采率、贫化率及回收率负责监督和统计;
按设计要求施工,防止矿石贫化、损失;对测量仪器等使用设备加强管理和保养。
现场管理
根据公司质量管理体系标准和要求,建立并完善各项现场管理规范,对一采区、二采区实施现场管理并组织检查、评价。
统计管理
统计、收集原矿生产计划完成情况,并做出生产分析。
项目管理
负责公司对外投资合作项目的管理工作。
质量管理
确保露天井下原矿质量,对发生的质量问题,参与公司质量问题分析