生产部职能说明书.xlsx

生产部职能说明书部门生产部上级总经办上级主管管理者代表名称部门下属裁床、二车间车位、三车间车位、二车间尾部、三车间尾部、保全组主管生产主任部门编号HY-SC2部门岗位所属生产主任、车间主管、组长、指导工、车间文员、生产员工、机修。岗位编制700人岗位部门1.执行公司生产计划，组织、管理、控制生产系统，以实现公司生产目标；目标2.有效组织生产部门资源，实现产品高效优质生产，成品准时入库。部门1.根据PMC部下达的生产计划，组织生产，保证产量、交期的有效实现；职责2.   以更低的成本按时保质保量地完成PMC部下达的产品生产任务和其它临时工作任务，确保作业环境安全并可持续运行；3.生产现场管理，生产过程控制，提高产品品质，降低不良品；4.制定各生产岗位作业规程、岗位职能并监督执行；5.   贯彻公司质量方针，促进“ISO9000”体系SA8000体系，及“7S”活动在生产车间的有效实施与推行；6.   遵守国家安全生产法规，执行公司安全操作规程，采取有效劳动保护措施，监督劳动 防护用品的有效利用，实行安全文明生产；7.协同计件工价的评审，生产过程相关数据统计、分析、呈报；8.加强设