仓管员绩效考核表.xls

仓管员绩效考核表姓名： 工号： 日期：项目考核内容扣/加分标准备注扣/加分收、发、存管理1、所收进、入库物品（含退货入库）数据准确率100%每发现一项扣5分短缺造成的损失另计2、来料短装及异常及时发现，要求在入库之前发现入库后3天内发现一次扣1分；7天内发现一次扣3分；超7天发现，一次扣5分。3、严格遵循生产订单（MO）要求进行备料、发货，保持所备、所发物料的准确率为100%每发现一项扣5分称量误差允许范围不计；因错误造成的投诉及损失另计4、按要求及时备料发料，要求0.5小时/单，特殊情况除外每出现一次扣2分5、保持所辖物料库存准确率100%每发现一项扣5分因错误造成损失及处罚另计6、库存物料数量不能够生产备料需求量（MO需求量）时要及时报警因反馈不及时造成断货扣5分日常管理作业7、保持所辖物料按区域分区摆放整齐，保持仓库通道畅通违返一次扣2分8、物品要按照分类原则进行分类摆放整齐，并作清楚相应标识，无散乱堆放违返一次扣3分9、保持所辖区域地面干净、整洁、无异物。违返一次扣2分10、严禁脚踏或坐在货物上违返一次扣2分11、保持办公桌面文件资料摆放有序违返一次扣1分12、所辖物料不能裸露在箱外，包装箱不能张开违返一次扣1分13、所辖库区每天一扫，三天一拖违返一次扣3分仓库公共区域由值日人员负责14、叉车、手推车、胶箱等工具不用时，摆入指定区域违返一次扣2分单据账务15、每天要按时将账务记录完毕（最迟不得隔天），准确率100%。及时记录卡账，要求入库、发放某物料结束立即进行记录。违返一次扣5分16、单据要及时传递给相关人员，当天单据当天给到，晚上的单据最迟不得迟于第二天10：00违返一次扣5分17、不定期核对账务，每月至少一次与统计员核对账务，查找差异项目及原因，并进行纠正，保持账物一致。违返一次扣5分18、账务记录清晰整洁，符合账务记录基本要求违返一次扣1~3分其它方面19、异常问题及时反馈，反馈不及时导致的投拆及损失发生每发现一项扣5分造成损失另计20、对于上下各工序相关人员的合理要求，积极配合支持，不得无理拒绝；但不得违反相关规定。发现一次不配合或投诉属实扣2~5分21、要严格遵循公司的相关制度规定违反一次扣3分行政处罚另计22、同事之间团结互助，不得吵架、斗殴发现一次不配合扣5分23、尊从部门领导，按时完成上级领导交付的其它工作任务发现一次不配合扣5分减 分 合 计