《清教徒的礼物》读书心得

《清教徒的礼物》读书心得 《清教徒的礼物》，表面上似乎是关于宗教方面的书，其实讲的是关于美国管理文化的演化史，从管理的角度解释美国公司的兴起。现在美国的管理文化的发源是从十七世纪三十年代，由英国移民到美国的清教徒所创造的。 清教徒有4方面的精神特征： 第一，是建造“山顶之城”的使命感，这种感召形成美国人对未来特有的乐观主义。在新大陆创建山巅之城的人间天堂生活，是上帝赋予清教徒的历史使命。 第二，是愿意躬身亲为的技师文化。勤勉节俭、亲力亲为的工匠精神是创造财富，实现在新的环境中生存发展的必要手段。“亲历亲为”这个特点强调责任到人 第三，是清教徒相互协作的精神。既发挥个人的创造性，尊重个人权益，又兼顾集体利益的团结协作精神，是凝心聚力共度难关的重要保障。 第四，是清教徒的系统组织能力。牧师温斯罗普提倡：“我们一起欢乐，一起悲哀，一起劳作，一起承担。在清教徒建立早期的殖民地时，必须“众人如一”，用系统的力量组织在一起劳作、垦荒、建造房屋与种植园。 心得体会： 第一，无论对于个人生活，还是职业生涯以及企业未来发展等，要持有乐观主义。相信一切都会更美好，为了更好的明天而努力。 第二，认真借鉴前人经验（不管是失败的教训，还是成功经验），书本知识是前人总结的经验，值得认真研读。只要条件许可，就做试点，但是亲力亲为的实践和经历更重要。因为客观世界是在不断变化的，只有根据变化世界的具体情况，作出分析判断，提出解决问题的具体方案，才能真正化解问题。在实际的工作中也是一样，只有深入实际，查实情，全面了解掌握实际工作中存在的问题 ，才能对症下药。如果只在办公室里听汇报，看数据，就轻易做出决策，会容易出错。其实人的经历也很重要