诸城房地产开发公司工程部管理规章制度.doc

工程部管理制度为更好的规范公司工程开发项目管理根据国家行业管理部门的有关法律法规规章规定结合公司的实际情况保证房地产从设计开发采购施工验收保修整个过程均能实现质量投资进度及现场安全文明施工管理控制特制定本制度一工程部是房地产企业的重要部门本部门实行部长工程部经理负责制工程部负责人在董事长公司总经理的领导下开展工作工程部根据工作需要配备若干工程技术人员工程部工作人员在部长工程部经理的直接领导下根据不同分工完成自己的本职工作二工程部全体工作人员在项目开发过程中应认真学习相关的法律法规规范标准及时贯彻落实行业管理部门的文件及规定自觉遵守集团及公司的各项管理制度加强科技创新意识不断提高自身业务水平三认真贯彻公司质量方针质量目标确保本部门质量目标的实现参与项目规划方案的构思提出合理化建议参与施工图设计管理及图纸会审参与总包重要工程分包等工程项目的招标工作四主办工程项目开工前的协调拆迁现场地质勘察三通一平工作主持审批施工单位编制的施工组织设计进度计划安全措施及标准化管理方案督促检查施工单位按批准的施工组织设计做好工程开工前的各项准备工作五确定工程总包分包单位后根据工程实际情况工程正式开工前召开由承