房地产公司工程技术管理制度.doc

文件名称 工程技术管理制度 版次 A 总页数 5 文件编号 ******** 05.01-2007 发布日期 2007年**月**日 编制人 *** 审核人 *** 批准人 目的 为了有效控制施工图设计图纸质量，明确设计变更程序，避免现场停工、返工，有效控制工程成本，加强技术管理，使工程建设顺利进行，特编制本管理办法。 适用范围 适用于****房产公司工程技术管理全过程。 3、职责 3.1工程部为工程技术管理责任部门。 3.2总经理为工程技术管理第一责任人、工程部经理、技术主管为工程技术管理直接责任人。 4、程序 4.1施工图设计单位选择 4.1.1新开发项目必须根据公司战略投资的要求选择优秀的施工图设计单位。 4.1.2公司负责施工图设计及各项专项设计（幕墙、钢网、构架、灯光照明等）单位的选择和设计管理。配电、供水、供气等由行业主管部门设计，由工程部负责组织管理。 4.1.3施工图设计投标单位在公司发布的《合格供方名录》中采取招标和谈判的方式选择。《合格供方名录》中不能满足需求的，由公司再推荐候选设计单位，并组织考察后择优选择。 4.1.4设计投标单位的选择原则 4.1.4