公司绩效考核方案范本.docx

1优秀绩效考核方案范本一目的1为了更好的引导员工行为加强员工的自我管理提高工作绩效发掘员工潜能同时实现员工与上级更好的沟通创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队推动公司总体战略目标的实现2为了更确切的了解员工队伍的工作态度个性能力状况工作绩效等基本状况为公司的人员选拔岗位调动奖惩培训及职业规划等提供信息依据二适用范围绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评适合公司所有已转正的正式员工新进实习员工竞争上岗的见习员工转岗晋升降职等特殊阶段员工的考评另行制定不适合此考评但可以引用绩效考评结果的客观数据信息作为决策的依据二考核原则一公开性原则应最大限度减少考核者和被考核者双方对考核工作的神秘感业绩标准和水平通过协商制定考核结果公开考核工作制度化2二客观性原则用事实说话切忌主观和武断按个体的绝对标准进行考核引导员工不断改进工作避免人与人之间的攀比破环团结精神三与目标管理相结合的原则目标考核是绩效考核的基础员工的绩效考核要充分利用目标考核的结果三考核范围本方案适用于公司所有员工包括各职能部门下属子分公司的一般管理人员和一般工作人员第二条考核方式对一般管理人员的考核由两部分组成一部分为部门下属子分