澳审计署的组织发展战略计划框架及对我国的启迪摘要本文介绍了澳大利亚国家审计署的组织发展战略计划框架体系以及这一框架体系中各项战略计划之间的定位内在的相互影响和支撑关系在简要分析我国政府审计管理的现状与主要不足的基础上阐述了澳大利亚国家审计署的组织发展战略计划框架的设计与实施给我国政府审计机关从组织发展的视角开展审计管理的启示以及对探索改进和提高我国政府审计管理的具体借鉴意义关键字审计管理组织发展战略计划启示李金华审计长在今年全国审计工作会议上所作的报告中指出当前审计管理不到位不适应已经成为制约审计工作发展的一个突出问题要落实十一五期间审计工作目标和任务推动审计工作向更高层次发展必须加强和改进审计管理在参加审计署赴澳大利亚中长期培训期间笔者对澳大利亚审计署以下简称的审计管理主要是组织发展战略计划框架的相关资料进行了收集与研究并结合对我国政府审计管理现状的了解对加强和改进我国政府审计管理进行了思考一的组织发展战略计划框架年月公布了至年组织发展计划以下简称组织发展计划组织发展计划是关于未来三年计划编制战略规划和实施活动的纲领性文件是将自身作为一个组织从组织管理的角度提出的发展计划它明确了组织