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想你是真
上传于：2024-08-31
滚动式目标管理与绩效考核实际案例这个案例是我们在给广东的一家化工制品企业做的该公司是一家民营企业公司经过10多年的发展拥有员工300多人年产值2个亿左右目前准备进行第二次创业所以搞了很多方面的改革其中就包括人力资源管理方面的内容下面提供的是该公司滚动式目标管理与绩效考核制度工资制度和福利制度一滚动式目标管理与绩效考核制度一目的围绕公司年度经营目标的达成实行部门及岗位目标管理合理评估人员绩效为各类人员薪酬发放提供依据并推动工作不断改进完成公司经营目标二范围全公司文员级含以上各级人员不含拿提成的业务人员三权责行政人事部四内容1定义目标管理与绩效考核是以该岗位各项日常管理工作及当月工作计划为考核内容以其上司安排的阶段性重点工作及日常工作完成程度为考核依据通过绩效面谈的形式达到客观真实地评价该岗位月度工作目标完成情况改进工作合理核发薪酬鼓励工作意愿促进管理互动提升效率的目的的绩效评估制度2种类划分员工目标管理与绩效考核分为三个系列A类有下属的管理人员B类无下属的管理人员C类试用期人员附五份表格1员工月度重点阶段性工作计划2员工考核对照表3年月管理人员滚动式目标管理与绩效考核表A类4年月管理人员