绩效管理与绩效考核制度.docx

1绩效管理与绩效考核制度版本V202绩效管理与绩效考核制度第一章总则第一条为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度绩效管理与绩效考核的宗旨在于考察员工的工作绩效作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据了解评估员工工作态度与能力作为员工培训与发展的参考有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条绩效考核是指上级对直接下级的工作结果进行定期的评估是绩效管理的一个重要环节第四条绩效管理和绩效考核是各级直线管理者不可推卸的责任人力资源部负责指导监督和提供技术方面支持第五条员工绩效管理与绩效考核的档案是公司重要的人力资源管理基础性材料必须妥善保管第六条本制度规定的绩效管理与绩效考核对象包括公司内所有正式签约的员工试用期见习期人员的考核不属于本制度范围由公司招聘与录用制度做出具体规定第七条本制度规定的绩效管理与绩效考核的责任主体是各职位的直接管理者不采取全方位考核的方式但上级管理者拥有员工考核结果调整的权力第八条各级管理者必须强化对绩效管理与绩效考核的观念牢固树立绩效管理与绩效考核的责任意识包括员工的业绩就