绩效考核管理制度.doc

绩效考核管理制度 制度名称 绩效考核管理制度 受控状态 编 号 第1章 总则 　　第1条 目的 　　为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效，促使各部门规范管理、理顺业务流程，提高公司整体运营效率，圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展，遵循“市场压力传递”和“兼顾公平与效率”原则，特制定本制度。 　　第2条 适用范围 　　本制度适用于公司大部分正常出勤的员工，其中以下几种特殊情况除外： 　　1.非公司正式员工，如兼职、特聘等员工。 　　2.考核期开始之后才进入公司的员工。 　　3.因私、因病、因伤连续缺勤______个工作日以上者；因工伤连续缺勤______个工作日以上者。 　　4.虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。 　　第3条 原则 　　1.遵循公平、公正、公开的原则。 　　2.遵循定性考核与定量考核相结合的原则。 　　3.部门绩效考评结果与各部门月度工资计发挂钩，总体上以有效激励为原则。 　　4.考核的成绩以确认的事实或者可靠的材料为依据，遵循真实的原则。 第2章 各级职责划分 　　第4条 总经理职责 　　总经理负责中、高层管理人员的考核工作