绩效考核管理制度.doc

174绩效考核管理制度制度名称绩效考核管理制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条目的1客观公正评价员工的工作业绩工作能力及工作态度促使员工不断提高工作绩效和自身能力提升企业的整体运行效率和经济效益2为员工的薪酬决策培训规划职位晋升岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据第2条适用对象本制度适用于企业所有员工但考评期内未到岗累计超过个月包括请假及其他原因缺岗的员工不参与当期考核第3条考核原则1公平公开原则即员工绩效考核标准考核程序和考核责任都应当有明确的规定企业所有员工都要接受考核同一岗位执行相同的考核标准2定期化与制度化绩效考核既是对员工过去和现在工作情况的考察也是对其未来工作行为进行预测将员工绩效考核定期化制度化有助于全面了解员工潜能及时发现企业组织中的绩效问题提出解决方法和措施3定量化与定性化相结合对企业员工进行考核时考核指标分为定性化与定量化两种并分别赋予不同的权重定性化指标权重占40定量化指标权重占604沟通与反馈考核评价结束后人力资源部及各部门负责人应及时与被考核者进行沟通将考评结果告知被考核者第2章绩效考核内容第4条工作业绩主要考核员工实际完成的工作成果