管理咨询与绩效考核.docx

股份有限公司文件编号X公司文件20XX01号签发单位45454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545管理咨询与绩效考核一人力资源开发与管理人力资源可以说人力资源是指一切具有为社会创造物质财富为社会提供劳动和服务的人人力资源开发与管理有什么用通过对人才资源的开发管理可以最大限度地开发人力资源合理有效的综合管理好人力资源充分发挥每一个人或小组的潜能合理配置建立一支完美的团队迎接未来的挑战人力资源开发与管理的内容人力资源管理是以劳动力资源为主的动态管理体制是将个人的自身资源合理的开发调整人与事之间的交互关系促使员工负起责任激发对工作的兴趣真正做到人适其职事得其人人尽其才才尽其用二人事诊断与管理咨询人力资源普查的作用何在人力资源管理错综复杂我们将以专业的服务使您了解您的企业人力资源配置是否高效合理协助您建立一支完美的团队职务分析是什么根据完成工作所需要的行为对每一种工作作出明确的规定全面深入地进行职务分析可以使组织充分了解有具体人从事的工作及对工作人员的行为需求为组织作出人事决策奠定基础做职务分析您将获得避免了工作责任