绩效考核项目咨询协议书.doc

集团有限公司 绩 效 考 核 项 目 咨 询 协 议 甲方： 乙方： 经甲乙双方充分协商，就甲方业绩考核项目咨询达成如下条款，双方共同遵守执行： 乙方咨询项目内容： 在调查研究甲方实际情况的基础上，于2019年 月 日前后为甲方建立全面系统的业绩考核制度（包括组织、人员和流程），并协助执行。 协助甲方健全和完善针对集团公司中高层、分子公司经理的职务说明书、工薪福利制度和激励制度。 在调查研究甲方实际情况的基础上，于2019年 月 日前为甲方设计和制定2019年中高层、分子公司经理业绩考核数据（即关键业绩指标KPI或项目）。 协助甲方与集团公司高管人员、所属分子公司（一把手）、部门（经理）签订业绩考核协议（或业绩考核合同）。 五、协助甲方开展中高层业绩考核工作，即依甲方内部双方签字认可的月、季度或年度业绩考核内容（项目或指标），按月（季）向甲方提供对集团公司公司中高层、各分子公司一把手、部门经理的书面考核结果（报告和报表）。 六、根据甲方董事会（或股