银行行长先进事迹.doc

1银行行长先进事迹一个人即使体格再健壮如果没有灵魂无异于是一具躯壳一个企业即使濒临危境只要有一种精神仍有可能重振雄风中行省开封分行党委书记行长同志正是以其自身人格的魅力宽阔无私的胸襟和共产党员的责任感不畏困难锐意创新充分发挥思想政治工作优势带领全行干部员工忠实实践三个代表塑造了一个共产党员在新形势下搏击市场的良好形象亮出家丑唤醒人心上任之初和新一届党委面对的是连续亏损年存款总量严重不足缺乏优质客户群市场份额小资产质量差的状况成立将近年的开封分行年底全辖人民币各项存款余额仅亿元市场份额只有不良资产率高达而贷款收息率仅为与市内其它几家国有商业银行和省内中行系统相比开封分行被远远地抛在了后面由于对开封行的前途缺乏信心不少干部员工在工作中存在着畏难情绪精神萎靡士气低落告状信多特别是被列入总行重点监控的少数县支行的干部员工自认为已经被判了死刑情绪异常低落思想很不稳定抱有破罐子破摔混日子的思想业务风险隐患和不稳定因素依然存在可以说员工精神状态问题已成为严重制约开封行发展的重要症结面对生死抉择的紧要关口带领新班子成员跑企业找客户深入一线网点经过深入细致的调查分析后认为银行是靠资金运营2而创收没有足够资金作基础拿什么求发展开封分行发展的根本出路在于增大资产负债总量盘活存量而其中最基础最根本的是解决好人的问题当前员工所表现出的问题实质上是对开封中行的发展缺乏信心感到烂摊子不可收拾不少人自认为开封行已经病入膏肓不可救药看不到希望干脆坐以待毙打发日子只要精神不滑坡办法总比困难多针对当时实际情况同志和班子成员研究决定从加强党的建设入手用强有力的思想政治工作来统一员工的思想把家丑给大家亮一亮困难给大家摆一摆把大家的干劲鼓起来于是他组织有关部门负责人座谈认真分析近几年业务经营中的问题和不足同时学习兄弟行近几年成功发展的经验和做法进行全方位的比较和甄别让员工看到差距通过敞开大门亮家底摆数字纵横比使员工进一步增强了危机感紧迫感他在各种场合讲的最多的一个道理是国家落后就要挨打企业落后就要受人欺天上不会掉馅饼要想扭亏为盈人格魅力凝聚人心同志认为干部是面镜员工是杆秤员工是领导的影子有什么样的领导就会有什么样的员工没有带不好的员工只有不称职的领导他创新的思维和超前的意识总是令员工叹服他锐意进取的敬业精神也深深地影响着员工而他作为一名共产党员的光明磊落坦诚直率的优秀品质更是在员工中产生出强烈的亲和力感召力作为领导班子的班长石磊同志带头实践三个代表重要思想以身作则率先垂范凡是要求员工做到的自己首先做到3做好凡是要求大家不做的自己坚决不做用自己的模范行动把思想政治工作的说教化为具体的身体力行他注重学习坚持按党和国家的金融方针政策办事不搞违规经营大大改善了全行整体资产质量状况重视培育全行的正气并努力从正自己正班子做起带头坚持班子作风建设的四项基本制度即民主集中制度廉洁自律制度谈心交心制度和干部考评制度班子始终保持着团结协作民主决策齐抓共管的良好氛围在班子建设上他注意虚心听取各方面的意见充分发挥班子成员的作用倡导民主作风开封分行名班子成员来自不同的岗位和地区由于工作经历不一样文化程度不一样年龄结构也不一样在具体工作中难免会出现看法不一致见解不一样的情况但他们坚持团结第一真心实意用理解二字来化解矛盾在相互理解中增加信任多为对方提合理化建议在配合中增强团结行党委坚持民主集中制原则成员之间做到职责上分目标上合权限上分思想上合岗位上分工作上合从而避免了内耗现象的出现同时他要求市行党委成员和各支行领导班子时刻牢记公生明廉生威的格言教育大家明白领导在一个人身上失去了原则就等于在全体员工中失去了说服力号召力石磊同志工作上高标准对自己严要求生活上低标准对家人严要求任职两年多来家人却很少来开封他的岳父今年去世他也守口如瓶严格保密从没有麻烦行里任何人就连在濮阳的父母妻子生病需要照顾他都未曾请过假由于他和班子成员自觉做到学习理论正信仰宗旨在胸正自身为公掌权正威信廉洁从政正4位置以清正廉洁一身正气带动了班子感染了员工任期两年多来在他的带领下形成了敬业奉献弘扬正气的新风尚增强了思想政治工作的感召力和领导班子的凝聚力他有强烈的求知欲好学成癖他认为一个不懂得现代企业管理的领导是绝对搞不好企业的他非常注重更新知识具有广泛的知识储备和扎实的理论根基纸上得来终觉浅他又注重理论联系实际把马列主义毛泽东思想邓小平理论和三个代表重要思想分析问题解决矛盾的辨证方法以及孙子兵法中的合理因素借鉴到工作中去同时他还以自己的人格魅力培养团悉心关怀感化人心三个代表重要思想的出发点和归宿是代表最广大人民群众的根本利益对于常年从事金融服务的银行来讲如何最大限度地激发每一位员工的工作激情与潜能使之更好地为广大客户服务已成为打造银行品牌的一项首要任务石磊同志始终认为并坚持这样一种观点在市场经济条件下专业银行向商业银行转轨的今天必须一手抓好员工的思想政治工作和精神文明建设同时辅以亲和力强的企业文化内容一手抓业务发展的规划与实践由此取得良好的联动效益思想政治工作是以人为对象的工作人是具有丰富感情的如果一味地空泛说教训诫摆出一付不尊重人不理解人不关心人的官僚作风那只会失去人心导致不满与抵触情绪的产生情到理方至情阻理难通要以理服人还须以情感人只有设身处地为他人着想关心他人的追求愿望和需求乐于和善于为他人真心诚意5解决具体困难实现教育者与被教育者心灵上的沟通理解从而达到灌输道理增进感情提高认识的目的在工作中石磊非常注重通过运用情感的纽带入情入理竭力塑造尊重人理解人关心人帮助人富有人情味的工作氛围以此来增强思想政治工作的实效性和感染力他常说越是小的事情越是容易被忽视的细节也越能触动员工的心灵更能激发员工干事创业的工作热情他十分注重生活小节小题大做于细微处见真情让员工切实感受到领导的关怀和组织的温暖因此上任伊始他和班子成员就把解决广大员工关心的热点难点问题同增强凝聚力向心力结合起来从关心员工疾苦维护员工利益出发从四个方面拉进领导与员工的距离激发员工干事创业的积极性一是为职工办十件实事以诚相待赢得人心市行办公大楼的亮化工程统一制作工作服装每年一次定期为全行职工进行体检开放机关活动室机关职工食堂改为自助餐员工感到的不仅是饭菜的香甜更在心中荡起了一股暖流澡堂职工住房等问题也相继得到解决二是加大基础设施投入力度为基层营业网点更换办公桌椅安装冷暖空调改善网点外部环境等充分体现党委对一线员工极大的关心和爱护三是车库茶水房活动设施绿化硬化以及环境卫生的改善家属院暖气设施的如期开通更让职工深切地感受到行党委确实把群众的冷暖挂在心上家属院一天天的绿起来美起来职工看在眼里喜在心上四是职工有病去看望职工生日送蛋糕让员工真切地感受到市行党委的关怀和温暖6这些看似琐碎之事其实关系到员工们的情感世界通过有针对性地一一加以解决从这些浓浓的真情里员工们普遍感受到了来自中行的自豪与骄傲众人合一心黄土变成金正是石磊和党委成员每天袒露着一份份真情员工们也个个以主人翁的姿态时时处处回报中行不少员工高兴地说能想的党委都替咱想到了能办的都替咱办到了还有啥理由不好好干工作呢打造队伍教化人心人的行动是靠思想支配的思想政治工作归根结底也是要做好人的思想工作实现了由乱到治的飞跃后石磊同志并没有满足已取得的成绩如何挖掘员工更大的潜力保持企业持续发展的势头如何进一步提高员工的素质迎接入世的挑战如何按照建立良好公司治理机制的目标培养和造就员工队伍又成为一个党务工作者认真思考的重要问题为此石磊同志对员工当经过深入实践和认真思考同志认识到广大员工是中行事业发展的强大动力他们身上那种爱岗敬业爱行如家无私奉献的精神是中行的宝贵财富他们既是物质财富的创造者又是受益者开展思想政治工作也应始终突出人本教育在干部选拔任用工作中他打破领导干部终身制努力营造人人想干事人人能干事人人能干成事的良好氛围他坚持公平公正公开和任人唯贤德才兼备凭德和政绩用人的原则真正把群众公认的有强烈事业心工作能力强工作成绩突出清正廉洁的干部选拔到领导岗位近两年来先后有名学历高德才兼备的年轻干部被选拔到各级领导7岗位进一步拓展了用人渠道提高了干部队伍的素质同时本着公开透明向基层一线倾斜的原则发展党员和评聘专业技术职称进一步增强了党组织的凝聚力提高了广大一线员工的积极性在建立双向选择末位淘汰优胜劣汰能进能出的的劳动用工制度中他和党委成员对员工采取竞争上岗双向选择的方式让员工自觉形成竞争意识增强进取意识和创新精神两年来全行共实施减员达人其中正式工人临时工人较好地完成了上级行下达的减员任务尽管牵扯人员多但由于措施得力善后工作到位没有引起任何动荡相反下岗人员心服口服在岗人员更增加了危机感和紧迫感更加爱岗敬业同时对于机构精减退下来的中层干部石磊同志和行领导把他们看做开封中行的铺路人亲自找他们谈心交心肯定他们的工作定期进行家访慰问关心他们的生活在仅仅两年的时间里同志带领员工在开封中行的发展史上写下了浓墨重彩的一笔如今他无暇回首自己付出的心血和汗水又踏上了新的征程正以昂扬的斗志和饱满的热情为开封中行的快速发展奋力拼搏不断地超越自我完善自我朝着既定的目标阔步迈进