银行行长的先进事迹材料.doc

1银行行长的先进事迹材料路就在脚下曾有著名文人这样描述世上本没有路只是走的人多了便成了路的确古冶支行早在四年前曾站在前行的十字路口为自身的何从发展徘徊着只是古冶支行人在新一任党支部书记张久存的带领下艰苦创业经过四年艰辛的足迹踏的多了便真的有了一条清晰可见的路新官理旧帐清除前进途中的路障本文转载自事迹材料网年以来总分行按照建立现代金融企业制度的要求出台了一系列消化历史包袱的优惠政策进一步加快了历史包袱的消化步伐极强的政策敏锐性促使他放眼于支行的长远发展抓住历史性机遇带领全行员工深入开展降低不良资产攻坚战促使支行资产质量再上新台阶他一方面积极与当地法院接洽协调为打好攻坚战创造了良好的外围环境另一方面积极争取省市分行有关部门大力支持为打好攻坚战奠定了基础有着拼命三郎干劲的他外围攻关和内部业务一起抓年月的一天信贷部门人员因核销组卷而加班加点已过了晚上点钟张久存同志仍和大家一起忙碌着核对数据修改报告整理卷宗全身心投入在同事们看到他疲惫的身影而劝他休息时他只是淡淡的说了句大家还都忙着我又怎能休息呢身教胜于言传他的言行极大地激励了广大员工其特有的共产党员的人格魅力感染了全员促使支行全体员工士气风发紧密2团结人人争先在降低不良资产攻坚战的征途中取得了阶段性胜利到年底支行通过诉讼盘活等手段共收回各类不良贷款本金万元实际核销贷款户本金总计万元审批核销无本有息户户利息总金额万元使支行不良资产率按一逾两呆口径划分由年初的降至年底的年组织信贷人员认真及时地做好可疑类贷款剥离及已核销贷款移交工作全年完成可疑类贷款客户剥离户剥离本金万元完成向信达公司移交往年已核销贷款客户户本金总计万元利息万元年一季度积极组织材料向上级行申报冀东三友万元次级类贷款的转贷到一季度末已完成转贷并在一季度清分中经省分行批准将冀东三友的万元次级类贷款向上迁徙为关注类极大的优化了支行的信贷资产质量全行的不良贷款额由年初的万元降至年一季度末的万元不良贷款率由年初的降至年一季度末的降低不良资产攻坚战取得了一个又一个胜利挡在古冶建行人面前的最大障碍清除了一条清晰的发展之路展现在古冶建行人的眼前一盏溢满共产党人风采的路灯点亮在古冶建行人的心里本文转载自事迹材料网事迹材料网以人为本求发展搭建前进途中稳健的路基历史教训表明择优用人规范经营防范风险是古冶行健康发展的必由之路张久存深知要走好这条路必须搭建好的路基才能走的更稳行的更远同时精于管理的他还更深地懂得好的路基要由稳的3基石和硬的框架共同搭建而这好的基石便是人只有将人用好了管好了人心稳了干劲足了才能齐心协力众志成城上任之初员工不稳的情绪涣散的人心并未拉开他与员工们的距离他每天吃住在行里只有每周末回家一次他利用工作及业余时间深入基层网点与员工谈心了解情况针对不同员工的思想动态做好深入细致的思想工作并从强化人员管理着手本着以人为本促发展能者上庸者下的原则积极引入人事竞争机制在全行范围内开展了四科一室负责人及储蓄所长公开竞聘从而真正将一批管理能力强业务素质高的人员配备到管理岗位同时为发挥各部门的层级管理作用突出各部门的贡献度结合市行下达的经营考核目标和各科室的职能性质建立工作目标考核机制制定了各部门工作任务及百分目标考核办法充分调动中层干部积极性看好自己的门管好自己的人干好自己的事发挥了其应有的中坚力量为了提高全员政治业务素质规定每周四晚上为学习日并和员工一起学金融规章练业务技能以自己的一言一行影响带动着大家他先后参加了总行省行的基层机构负责人培训班两次利用业余时间参加了首都经贸大学的管理学研究生班学习在读撰写并发表了三篇学术论文年被建总行批准为高级经济师在他的影响带动下支行员工学习热情高了业务水平长了在市行百亿杯个银业务技能大赛中我行团体成绩较以前各类综合型竞赛名次前移多位计算机录入单项比赛中我行王鑫同志获得第一名实现了以往业务比赛中我行从无第一名的零的突破逐渐的员工人心齐了工作热情高了古冶支行4发展的基石更稳了路基有了稳定的基石后还应有更坚硬的严格的规章来做为支撑他从建章立制强化内控管理着手一是进一步完善行内规章制度整顿工作秩序提高工作效率和质量四年来共建立和完善规章项二是明确岗位责任制定各部门各岗位责任制三是顺应改革要求堵塞风险源撤并低产低效高风险网点四年共撤并分理处一个储蓄网点三个四是加强对重点部位重要环节重点人员的排查工作发现风险隐患和不良苗头及时堵塞和解决把风险防范放在一切工作和业务发展的首位二四年五月四日我行赵分储蓄专柜人员临危不惧沉着冷静成功阻止一起持枪抢劫案充分显示了我行员工较强的防范意识和较高的防范能力实现了四年来无案件无事故古冶支行步入了稳步健康发展的轨道