公文方案-银行支行先进事迹材料_2759

银行支行先进事迹材料 作者; 下载前请注意: 1: 本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。 2: 如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理 3: 可以淘宝交易，七折 时间: 2010-06-12 22:56:25 你正在浏览的事迹材料是银行支行先进事迹材料 银行支行先进事迹材料 于，位于浙江省东南沿海，是术市下辖的县级市，是中国市场 经济发育最时的地区之一，1993 年跨进全国农村综合实力百强县 《市) 行列。乐清是“温州经济模式”的最先探索地，率先推行股份制 经济，到 2000 年底，股份合作制企业产值占全市工业总产值的 95%。 这里有中国著名的民营企业正泰集团和德力西集团，有“东方电器大都 会”之称的柳市镇，有国家级风景名胜雁荡山。 与粒市经济同呼吸、共命运，共同跳动者发展脉博的中国农业银行 温州市干支行，凭借改革的东风，在市场经济大潮中，扬帆追浪，抢占 先机，迅速发展壮大。在竞争白热化的当地金融市场，各项业务发展均 遥遥领先，独占丈头，成为全国农行系统中的一个知名品牌。先后荣获 “全国农行优秀支行”、“全国金融系统群体达标先进单位”、“全国 农行信贷管理先进单位”、“全国农行资金组织先进单位”、“全国金 融五一劳动奖状”、“浙江省文明单位”、“浙江省金融行业最大企 业”和“浙江省十佳企事业存款单位”等光荣称号。 本农行是乐清市民营经济甘勃发展的助推器。一批批民营企业在他 的大力扶持帮助下苗壮成长，从昔日的家庭作坊发展到今日的集团公 司。乐清农行，在发展企业的同时也发展了自己。 抢市场 独占半壁江山 至 2001 年 8月底，办农行人民币各项存款余额达 43. 2 亿元; 各项 贷款余额达 26. 9 亿元，存、贷款余额在当地四大国有商业银行中的占 比分别为 46. 52%和 52. 36%，用当地人的话说，农行独占半壁江山。上， 年实现利润 5018 万元，全省农行排名第 3 位，全国农行排名第 30 位， 人均创利 10. 8 万元。综合业绩全省第一- 1994 年，乐清市工农中建四大商业银行还处于同一起跑线，彼此 之间的不相上下。 没有存款就没有银行，抓存款首先要建设好网点。从 1995 年开始，乐清农行大打网点形象和服务品牌。当别的银行热衷于 修建支行机关办公楼的时候，他们已经有计划有步骤地开始了网点建设 和调整，不断改善营业环境。并创新机制，抢道前进，使得各项业务迅  速发展驶上快车道。存款总量每年以 5 亿元以上《相当于一个中等规模 县级支行) 的速度增长，现在的存款总县是 1994 年底的6 倍强。存款 增量连续 6 年在四大商业银行中占比高达 60%左右。负债结构合理，低 成本存款占比在 50%以上。不良贷款占比始终保持在 物以下，2000 年 仅为2%。这组数字令当地同行羡慕不已。 把先机 大胆扶持民营经济 针对乐清民营经济占主导地位、市场经济发达的实际情况，乐清农 行审时度势，及早转变观念，在 80 年代国家还没有明确民营经济在国 民经济中的地位时，敢于打破条条框框，突破政策束缚。信贷资金投放 不唯“姓资姓社”成份论，不看出身看效益，大胆支持当地个私经济。 先后制订《关于加大信贷力度，促进中小型企业发展的若干意见》、 《进一步完善对中小企业金融服务意见》等办法，明确把民营企业作为 信贷资金重点支持对象，对中小股份制企业、个体、私营企业，产品有 市场、经济效益好、综合还贷能力强、技术含量和管理水平高、有发展 前景的企业都进行大力支持- 正泰集团和德力西集团是乐清农行一手扶持长大成才的全国百 强民营企业，是全国无区域企业集团。正泰集团和德力西集团的前身同 是乐清求精开关厂《1991 年一分为二) ，是乐清市的一家作坊式小 厂，创办于 1984 年。初创时，只有 5 万元资产，20 平方米厂房，8 名 员工。经过 17 年的发展，正泰集团现已有员工 5000 余人，厂房面积 20 万平方米，总资产 11 亿元，规模名列全国名营企业 500 强第了位。 德力西集团与正泰规模相当。“正泰”商标和“德力西”商标被认定为 中国弛名商标。2000 年正泰集团实现工业总产值 42 亿元，利税 2. 73 亿元。正泰集团苹事长南存辉是全国九届人大代表。党和国家领导人江 泽民、李肛、朱馆基、李瑞环、胡锦涛等同志曾多次前来视察正泰和德 力西。 正泰和德力西两大集团的发展壮大，乐清农行倾注了大量心血。在 其发展期间向这两家企业共注入资金累计 10 多亿元，贷款授信上额达 1.7 亿元。17 年的银企精诚合作，使乐清农行与正泰集团、德力西集团 结下了深厚的友谊，正泰和德力西成了乐清农行的忠诚客户。 创新信贷管理 紧守银行生命线 这是一组令金融界惊叹和折服的数字: 去年乐清支行累计发放贷款 38. 8 亿元，各项贷款余额 23. 5 亿元，不良贷款占比仅为 2%，低于全省 乃至全国同业平均水平。表内利息收回率达 100. 68%，贷款综合利息收 回率达 98. 85%。信贷资产质量在全省农行系统中名列第一，是全国家 行信贷管理先进单位。 乐清农行视资产质量为银行生命线，坚持依法管贷，规范信贷运作 机制，严把信贷风险防范关。在信贷资产质量管理上，全国农行系统首 创“六要素”管理法，重点突出企业法人代表的品行、企业自有资金比 例、企业货款归行率、企业的日均存款余额、企业的销售纳税额、企业 固定资产规模的管理。建立授信和授权相结合的贷款管理办法，取消6 个分理处贷款审批权限。实行审贷分离，明确岗位职责。建立责、权、 利相结合资产质量岗位责任制，全国农行系统第一个制订《资产质量奖 惩办法》、《信贷员目标责任制考核办法》等一系列规章制度，明确不  同岗位信贷人员承担经济责任的量化指标。严格监督考核措施，坚持 “按季考核、年度考评、划分责任、处罚到人”。建立部门及个人清收 不良贷款责任制，把信贷资产质量指标分解落实到分理处信贷员，支行 业务部门与基层单位挂钩考核，形成全行上下一条心，紧密配合，共同 构筑资产安全区。 推“三大超越”服务 心系每位客户 “超越柜台、超越时空、超越服务内容”三大超越服务是乐清农行 围绕市场，围绕客户，在实践工作中长期坚持的一大服务特色，是他们 在市场竞争中的制胜法宝。 超越柜台就