公司最佳管理者评分表序号考核绩效标准及权重评分项目标准权重张李XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1部门工作业绩所管理的部门工作业绩突出,优于公司其他握手部门202部门成本控制合理的控制预算,保证工作成果的同时有效的进行成本控制103人员培养注重部门人员培养,能够对员工职业发展做出提示,有很强的带团队能力154个人管理能力提升以身作则,关注个人管理能力的提升,和团队一起进步105握手部门沟通与其他部门的协调联系密切、能很好的解决握手部门提出的要求,通力合作共同完成公司下达的任务156部门工作计划完成率计划性强,带领部门人员按时按质的完成工作计划情况107部门无重大违纪违规现象本年度部门未出现重大违反公司相关纪律和规章制度的现象108部门员工纪律情况重视对部门员工的培训,部门员工均有强烈的责任感,坚持原则,遵守公司纪律109总得分100