薪酬管理规定.docx

1目的合理分配员工与企业间的利益激励先进鞭策后进稳定团队吸引人才使薪资的核算调整有据可依确保企业核心竞争力的不断提升和企业长远目标的实现2原则21按劳分配多劳多得效率优先22对企业遵循灵活性可负担性竞争性的原则对于员工遵循公平性一致性体现个人价值的原则23实行公司整体薪酬水平与经营业绩挂钩员工个人薪酬与个人业绩和贡献挂钩24以岗定薪薪随岗变实现薪酬与岗位价值挂钩25考核结果与薪酬增减挂钩26特殊贡献特殊奖励27工资严格保密员工之间禁止相互打探财务和薪酬管理员不得私自泄露其他人员的工资3权责31人力资源部311薪资制度的拟定312经理级以下人员入职定薪和所有人员调薪的复核313薪资计算及工资报表的编制32财务部工资报表的复核薪资发放33各部门负责人本部门人员工资调整的申请34总经理341薪资制度的核准342经理级含以上人员薪资的核准343薪资发放报表的核准344特殊调薪的核准4薪资分类41计时薪金制计时薪金制岗位见附表岗位薪资对照表42月薪薪金制月薪薪金制岗位见附表岗位薪资对照表5薪资架构51时薪金制基本工资岗位津贴工龄奖浮动绩效奖金加班费52月薪薪金制基本工资岗位津贴工龄奖固定加班费浮动绩效工资6薪资分解及薪资架构组成部分的解释61薪资的分解由人力资源部按入职和调薪后的薪资总额进行合理分解62薪资架构组成部分的解释621基本工资是按照中华人民共和国劳动法合同法深圳经济特区劳动合同条例深圳市员工工资支付条例及深圳市关于XXXX年度最低工资调整的请示有关法律法规的规定622岗位津贴岗位津贴是公司根据员工不同岗位给出的补助岗位不同补助的金额也不同部分岗位没有岗位津贴623工龄奖凡在公司工作满12个月者从第13个月起每月可享受工龄奖工龄奖每月100元标准执行以后每满12个月按50元递增一次但被记过的人员下年可以不递增工龄奖624浮动绩效奖根据每个员工的月度绩效考评的不同其绩效奖也会不同根据公司绩效考核管理的相关规定执行月度的绩效考评结果是确定浮动绩效奖多少的味一依据625加班工资A时薪金制人员每天工作8小时后如部门工作需要安排加班的可享有加班费B平时加班费按基本工资15倍计算C法定休息日安排加班按基本工资2倍计算D假期安排加班按基本工资3倍计算E加班一定要经部门最高负责人签名确认方为有效书面的加班申请单最迟于加班后的2个工作日内送达人力资源部考勤专员处否则视为义务加班F月薪制人员除法定休息日和法定假期外平时的加班费已计算在固定加班工资中不另行计算和调休G除法定假期外公司对加班人员在发放当月工资前有安排调休的不计算加班工资7针对不适合计时薪金制固定薪金制的特殊人才由总经理确认其薪资包括有较大贡献者稀缺人才顾问特聘高级专业技术人才等其目的是为激励和吸引优秀人才攻克企业特殊瓶颈使企业得到顺利发展增强企业的综合竞争力8薪酬支付81薪酬以货币形式支付并实行银行转帐代发82每月815日支付上一个月的薪酬83特殊情况下如遇自然灾害或公司资金周转等问题可延后发放84病假事假迟到早退旷工婚丧假产假工伤假月薪根据相关制度规定支付85因各种原因造成薪金支付有误时可在支付下月薪金中进行扣回或补发9定薪调薪规定各岗位人员调薪时间每次最少间隔六个月以上含试用期转正调薪91年度调薪公司视收益状况及国内国际市场经济状态如无特殊情况原则上于该员工正式聘用后每年34月视雇员上年的考评结果及相应工资等级进行一次考核调整92不定期调整921职位人力需求异常时如提升调动后薪资按薪的岗位标准调整922特殊情况下由部门最高负责人签名申请总经理核准后任何时间均可调薪93调新方式与幅度部门按规定填写调薪鉴定表部门最高主管审核人力资源部复核总经理核准审批权限按本制度规定权责执行在参考本市物质价格上涨幅度后薪资调整在调至同物价上涨比水平后六级含以下人员每次最高调3级六级以上人员每次最高调2级特别贡献超出此范围的需部门最高负责人报总经理核准才生效94定薪方式人力资源部依规定填薪资通知单试用定薪根据薪资与职位对照表确定原则上每个岗位最高不得超过本岗位起薪点的二个区间超过的需总经理批准95如岗位薪制已达到该岗位最高标准时将由人力资源部和总经办共同审核确定是否再往上调原则上不得超过本岗位工资规定的上限员工在公司的收入应按规定交纳个人所得税公司有权代扣法律法规规定的相关费用薪酬制度的制定修改废止由公司人力资源部提出总经办核准本制度解释权归公司人力资源部