年度个人工作总结表格.doc

2019年度个人工作总结 姓名 性别 男 出生年月 入职时间 项目名称 岗位 职称 填表时间 类别 具体内容 本 年 度 工 作 情 况 总 结 本职工作 我本年度主要负责项目部的工作，具体是项目部的生产组织、施工协调、材料设备管理以及限产安全文明管理四大部分。 从下面几点进行详细阐述： 1、明确目标，有计划、有组织地抓好施工生产。 2、控制工程施工进度，坚持生产例会制度，下达施工计划任务书，抓落实，解决实际问题，确保各个阶段的生产重点。 3、强化生产计划的执行和考核，强化施工管理的文明和有序性。 4、安全管理工作，力求生产无事故。加强安全监察和巡视，对施工现场建筑物临边的安全要加强防护。现场的全部设备实行专人专机管理，设备进场时项目部要求统一进行检查，要求合格之后才能接受使用。 5、材料和人工费的管理，根据施工预算制定施工材料的需要计划，并安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，要求集中领用，并按照预算量进行耗损考核。发现浪费及时纠正整改。 辅助工