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毕业论文设计) 文献综述 题 目。 xxX 企业员工招聘管理研究 一、前言部分 员工招聘工作是人 力资源管理的一项基本工作，它是指企业为了发展的需 要，根据人力资源规划 和工作分析、岗位配置，通过采用一些科学的方法去寻找、 吸引那些有能力、 又有兴趣到本企业工作的人员，并从中选出适宜人员予以录用 的过程。招聘忆 成为现代企业管理过程中一项重要的、具体的、经党性的工作， 是为企业发展 提供合格人才队伍的重要保障。企业员工招聘管理，不但可以吸引 满足企业对 人才的需求，同时还可以为企业答入新的管理思想，为企业带来技术 上的重大 草新，从而为企业的发展增深新的活力。 而今，伴随着宏观经济环境的变化、 企业的发展，不断对企业员工的素质和 能力提出新的要求，企业的管理也面临 者不断提高和更新的问题，这就意味者招聘工在企业中经常发生，对维持企业 的正常运行和发展起着至关重要的作用，因 此它既是有效地进行人力资源管理 的前提,又是人力资源管理的关键环节。 同时， 员工招聘工作更是一项系统的、 复杂的综合性工作，随着社会的发展而发展。做 好招聘工作，茎要结合企业的 实际情况，又必须对现代招聘观念、招聘方式、招 聘制度、招聘管理等方面进 行充分的认识和理解，更要妆悉掌握各种招聘技能， 并灵活运用，只有这样企 业才能构建有效的员工招聘体系。 二、主是部分 随着社会经济的发展，招聘的 重要性也越来越显著，如何"让最适合的人在 最恰当的时间位于最合适的位置， 为组织做出最大的贡献<如今已经成为各个企 业最为关注的问题之一， 《一) 国外研究现状 国外企业的人力资源招聘管理的最终目的即为企业获得竞争优势， 使企业立 于不败之地，因此国外许多企业开始对企业人力资源和招聘管理进行 研究。 从米勤Qtiller)、袁特 (nzight) 到才克马汗 (dcMahan) ，对于战略 性人力资源管理都有一个共识，妈在规划人力资源的发展与活动的基础上，通 过招聘，使 组织具备实现目标的能力，并实施企业战略，使企业得以获得旨争 优势，不断发 展壮大 (anchony P，Raia，1974) 。然而，人力资源管理的 目的在于确保工程的 顺利管理。其始于策划，再到组建团队，然后是将这支轩 队发展为高效的工作团 体，基后到完成工作的关键一步， 即，团队管理。 在国 外，项目管理团队是以 人力管理形式出现，积极的团队管理对于确立目标、保 持士气,有时甚至是解决 矛盾者是必要的( peastn 6 conchdir ，2010 )。 此外,美国康奈尔大学的自教授 用这四大特性理论 (价值问题、入扑性、不可模 仿性和组织问题)为研究框架来研 究人力资源,来阐述人力资源帮助企业获得这 争优势的过程美劳埃德-天尼斯 业斯利.鲁，2004) 。 随者持续的招聘困 难，连同加大调整避来的成本攀升让大多数企业更倾向于 选择把钱投到自动化 操作技术和节御劳力的设备上面,来蔡代劳动力数量的扩张 (Lynerte Harris，  2002) 。国外企业还十分注意从本公司以外发现、引进人才， 从而实现应聘者 被导入工作岗位和组织中，完成从"外部人“到"内部人"的转 化〔斯带芬.P .罗 宾斯 大卫.a',德森估，2004) 。在美国，从本企业内部雇 员中选拔经理虽然