员工学习培训制度总则制定目的为加强员工个人素质教育提高员工工作技能完善员工个人职业规划做到员工职业规划与企业发展方向相符特制定本办法适用范围凡隶属本公司内员工学习与培训相关事项悉依照本办法所规范的体制管理权责部门总经理室负责本办法制定修改废止之起草工作总经理负责本办法制定修改废止之核准管理部门总经理室为本办法的管理单位员工培训的目标与宗旨为提高员工素质满足公司发展和员工发展需求创建优秀的员工队伍建立学习型组织培训的目标是通过不断提高员工的知识水平工作能力和能动性把因员工知识能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度使员工达到实现自我的目标公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合促进公司与个人的共同发展培训方针是自我培训与传授培训相结合岗位培训与专业培训相结合培训的组织策划和实施总经理办公室负责培训活动的统筹规划人事行政部及各部门负责培训的具体实施各部门负责人应协助本部门人员进行培训的实施督促在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训培训的形式与方法公司的培训形式包括公司内部培训外派学习培训和员工自我培训内部培训又分为员工职前培训岗位技能培训和员工态度培训职前教育公司新入职