365文库
登录
注册
搜索
下载二维码
App功能展示
海量免费资源 海量免费资源
文档在线修改 文档在线修改
图片转文字 图片转文字
限时免广告 限时免广告
多端同步存储 多端同步存储
格式轻松转换 格式轻松转换
用户头像
残妄 上传于:2024-06-24
公司员工培训管理制度 目的 为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本公司的企业精神,特制定《培训管理制度》(以下简称本制度),作为各级人员培训实施与管理的依据。 适用范围 凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均依本制度办理。 权责划分 人事部门权责 制定、修改全公司培训制度; 拟定、呈报全公司年度、季度培训计划; 收集整理各种培训信息并及时发布; 联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施; 检查、评估培训的实施情况; 管理、控制培训费用; 管理公司内部讲师队伍; 负责对各项培训进行记录和相关资料存档; 追踪考查培训效果; 研拟其他人才开发方案。 各部门权责 呈报部门培训计划; 制定部门专业课程的培训大纲; 收集并提供相关专业培训信息; 配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作; 确定部门内部讲师人选,并配合、支持内部培训工作; 培训管理 总论 培训安排应根据员工岗位职责,并结合个人兴趣,在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。 凡
tj