企业员工培训管理制度
(1)公司员工培训。
其一是对新招聘的员工进行岗前培训,其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识,以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么就学什么,从实际出发,更新专业知识,学习新的业务和技术。
(2)员工培训要按计划、分批分阶段、按不同的工种和岗位需要进行培训,要结合实际,注重实用性,逐步提高员工队伍素质。
(3)培训内容:
①员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主。
②管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术,充分了解政府的有关方针、政策和法规,提高市场预测能力、决策能力、控制能力。
③专业技术人员如财会人员、工程师、工程技术人员等,应接受各自的专业技术培训,了解政府有关政策,掌握本专业的基础理论和业务操作方法,提高专业技能。
④基层管理人员应通过培训充实自己的知识,提高各自的实际工作能力。
⑤基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度,掌握各自岗位责任制和要求,熟悉顾客心理,学会业务知识和操作技能。
⑥公司的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培