质量控制措施

质量控制措施 一、施工管理方面 1 成立一个以项目经理为首的精干、高效的工程项目部,认真贯 彻执行 ISO9000 质量保证标准，规范我们的全部质量活动，严格按 我公司程序文件进行质量管理。通过各部门、各岗位人员的质量分解 目标的完成确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现 ，确 保用户满意。为此，我司配备具有较高素质的工程施工技术及安全、 质量、采购、机械、预算、检 ( 试 ) 验方面的专业管理人员，他们责 任心强，经验丰富，是质量得以保证的主要因素。 2、项目部成立由项目经理任组长 ，技术经理任副组长 ，包括工程 技术、质量安全、物资设备、试验室等部门负责人、各分包班组负责 人组成的质量保证体系，严格按照国家标准和规范、设计图纸施工 ， 保证本工程质量目标的实现。 3、落实项目部各岗位质量责任制 实施工程质量考核及奖罚制度。 4、特殊工种 ( 如电焊工、电工等 ) 一律持证上岗 ,一旦发现特殊 工种无证上岗 ，除处罚责任人外，还对当事领导追究责任。 5、 我们将组织专门人员组成质量攻关小组 ，认真研究工程特点和 设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。 二、施