人行道工程施工方案.doc

xx人行道工程施工方案一编制说明一编制依据1标前会议纪要及补遗书资料2国家现行设计规范施工规范及验收标准3通过对施工现场的踏勘施工调查所获取的资料4本单位现有技术能力机械设备施工管理水平及多年来参加高速公路城市道路等各级道路工程建设所积累的施工经验二编制原则1本施工方案是在保证质量工期安全的前提下编制的2根据我单位目前在建工程较少大量的机械设备和技术人员可以投入本工程施工3综合考虑各种因素在工期安排人员设备等方面留有余地选择最佳的施工方法4针对本合同段的施工特点着重考虑相应的施工方案和措施5树立质量第一顾客至上的思想确保该合同段工程质量达到优良级标准6加大投入合理调配科学管理保证本工程按期完成二工程概况工程长约米人行道宽度米采用20106cm荷兰砖人行道结构自下而上依次为素土夯实15cm石灰稳定土3cm75号水泥砂浆20106cm荷兰砖三工期安排1合同文件规定本工程于年月日开工年月日竣工合同工期30天2为确保工期我单位将在保证工程质量的前提下加大施工投入采取先进的施工工艺按照以下分阶段进行控制21月底完成清基基槽开挖路床碾压及灰土施工22月日前完成人行道块料铺设工作和路缘石的安装工作23月日为竣工整理阶段四工程组织机构我单位成立工程项目经理部实行项目经理责任制全面履行本合同项目经理部下设专业施工队分工负责所承担的土方路面等各项工程施工组织机构详见本合同工程组织机构框图五施工准备1施工人员设备进场我单位将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的作风强化施工组织管理按投标书的承诺调集我单位优秀的施工队伍和精良的机械装备在业主规定的期限内以最快的方式提前进场严格履行合同分兵同时展开各项施工准备工作2生产办公及生活临时建筑根据本工程施工特点结合现场考察情况拟在沿线附近布设生产及生活临时设施仓库车间职I宿舍采用活动板房3施工用电配备足量发电机组4施工用水施工用水采用河道取水5施工便道及施工场地在现有路面上布设施工场地程中使用的原有道路加强保护对于施工过程中使用的原有道路加强保护6工地通讯项目经理部配移动电话各施工队配对讲机7设置试验室试验室负责对各种材料进行检验各种配合比试验以及对各施工项目的送样检测等工作8筑路材料砂料采用临朐优质砂石灰采用张店附近加工的石灰水泥选用质量稳定可靠的青龙山生产的水泥六土方工程施工1施工力量配备根据设计图纸工期要求取土场分布及其可取土量情况计划投入施工队情况如下第一施工队负责B18B16段的施工第二施工队负责B16新立河桥段的施工两队在全线同时展开施工2施工前准备工作21路基填筑前原地面的树根杂草应清除干净22填挖交界处必须予以充分压实原地面坡度较陡时应开挖台阶并用小型压实机具压实3人行道土方开挖使用挖掘机将灰土用土先甩道外侧整平基槽碾压检验4路基土方填筑施工41清表先将用地范围内的树木丛林草茎草皮清除运至监理工程师指定地点清除深度按监理工程师的要求进行清理后场地翻松整平并压实至规范要求42清表后的场地当地面横坡陡于15时应将原地面挖成台阶台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要且不应小于1m台阶应做成24的内倾斜坡43检验压实度检验碾压后及时进行自检采用核子密度仪和环刀进行检测合格后报监理工程师检验经监理工程师抽验合格后方可进行下道工序施工七人行道面层工程施工1本合同段路面主要工程结构形式有人行道结构自下而上依次为素土夯实15cm厚石灰稳定土3cm75号水泥砂浆20106cm荷兰砖另有路缘石等2任务划分我单位成立人行道工程施工队承担本合同内所有面层工程的施工任务3石灰稳定土底基层石灰稳定土基层厚度为15cm含灰量12采用路拌法施工31施工准备311下承层提前进行检查确保达到规范要求达不到要求的路段及时处理确保正常施工312机械提前做好机械的维修确保所用机械以良好的状况投入施工313人员实行定岗定员制定出明确的岗位责任制开工前进行人员培训不合格的不准上岗314材料首先对进场石灰进行取样试验试验合格后要备足材料定好料源保证及时供应315混合料组成设计3151按设计规定的配合比进行混合料击实试验确定最大干密度和最佳含水量3152按最大干密度的98配以最佳含水量制作试件在规定的温度和湿度下保湿养生6天浸水1天后进行无侧限抗压试验3153无侧限抗压强度按规范要求进行试验若试验结果达不到设计要求则分析原因调整配合比直到试验结果合格再选定配合比报监理工程师审批32施工施工采用人工洒铺石灰WB2100路拌机拌料东方红70推土机配合PYl60B平地机整平压路机压实的施工方法生石灰须提前7天浸水闷料洒铺前先将石灰码条量方然后将石灰洒铺均匀保证石灰稳定土的质量采用WB2100路拌机拌和拌和时先从两边开始逐步向中间进行直至拌和完成石灰稳定土拌和要连续拌和两遍每次拌和要重叠2030cm以防漏拌拌和完成后要及时整型同时现场取样检测混合料的石灰含量碾压完成后应立即进行养生养生方法采用洒水车洒水八确保工程质量措施1质量方针与质量目标11质量方针质量第精心施工烙守合同勇争一流12质量目标121全部分项工程质量达到公路工程质量检验评定标准JTJ07198的优良等级122确保质量体系按GBT19002IS09002的标准有效运行123满足业主在工程合同中明确规定的各项要求树立良好的社会信誉124对工程项目的基本质量终身负责2生产要素的质量保证措施从工程一开始就做好质量策划建立质量岗位责任制把工程质量目标层层分解到各部门从管理实施和检验三个层次把关以及人员设备材料工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施来确保优质工程21各部门质量责任211施工队质量责任施工队应对工程施工质量负责严格按规范规定要求施工严禁发生返工现象212施工管理科质量责任2121确保工程各技术数据正确2122认真执行IS09002质量管理体系的要求进行详细的技术交底使每个职工都明确本工种质量要求2123负责现场技术工作的检查和指导确保测量数据施工放线准确213质检科质量责任质检科负责领导并组织好试验室各队现场的质检员做好项目的质量管理工作并负责工程施工全过程的质量控制检查监督工作214机料部质量责任建筑材料机件采购应严格按IS09002物资采购程序执行确保材料机件质量合格不合格的应由采购员负责进行退换货退换货应及时215施工队长质量责任2151对本队的工程施工质量负权责2152负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底2153负责检查指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用包括现场施工和班组交接班确保工程质量216其他各工种质量责任2161挖掘机装载机司机质量责任挖掘机装载机司机应严格按施工线要求开挖明确边坡质量要求认真整修边坡明确路堑平整度要求严格按现场技术人员要求施工2162平地机推土机司机质量责任平地机推土机司机应明确每层填方的填筑宽度超高及填挖方路槽平整度横坡度要求确保施工质量2163压路机司机质量责任明确路基压实质量要求要求的压实遍数不敷衍了事3严格抓好试验检测工作31选派技术能力强经验丰富人员负责并配备一批工作责任心强的技术人员充分发挥试验工作在质量把关中的关键作用32每批进场建筑材料必须按规定抽样送试验室检验严把进料质量关工程成品和半成品必须按规范规定的抽样频率取样送检4认真贯彻执行各项技术规范41各项工程的施工都必须严格遵循相应技术规范的规定如实做好施工记录各分项工程的施工负责人和各队质检员要严格控制检查并承担责任42严格按图纸要求进行施工按实际情况有必要变更设计的必须遵守有关手续报经监理工程师批准未经监理工程师同意任何人无权擅改6主要分项工程的质量保证措施九工期保证措施1组织精干高效权威的项目经理部切实加强对工程项目的领导和组织管理11选派有丰富施工经验的工程处主任担任项目经理并选派得力人员负责各关键岗位的领导和管理工作12配备专业齐全业务熟悉责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位负责各项目的具体组织指挥保证各项具体目标的落实2加大投入立即行动施工组织设计更加科学实际可操作性和应变性强能有效指导施工3进度控制计划和管理31进度控制是一个全员全过程全方位的动态管理我们将在保证总工期的前提下制定出符合实际情况的生产进度计划采用流水作业和平行作业相结合的施工方法来控制总工期32项目部每天召开生产调度会根据各施工队每天上报的进度完成情况及资源变化情况来调整计划找出影响进度的主要因素研究对策合理安排施工33各部门进度管理责任为使工程进度能有效的得到控制项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划明确进度管理责任使进度目标责任分解到各部门各科室各班组直至每名职工建立个部门进度管理责任制并结合工程质量成本在项目经理领导下对各部门各单位各班组进行检查考核使考核结果与职工利益挂钩331施工部进度管理责任3311制定合理的施工方案结合工程的具体情况全面组织施工避免出现不合理的二次装卸二次倒运等现象3312合理调度施工机械人员配备优化施工路线和作业方式使机械人员发挥最大潜能3313加强监督检查防止怠工现象发生3314加强施工质量控制减少返工引起的工期延误332技术部进度管理责任3321监控每天进度的实际情况认真分析工期超前和滞后的原因为调整施工方案提供合理的建议3322加强施工技术管理杜绝因技术问题而引起的工期拖延3323根据项目部碰头会每天调整进度计划并将计划以书面形式传达到各部门333机料部进度管理责任加强与施工部门的联系了解施工中对各种材料规格性能的要求保证材料供应及时准确避免因材料供应不及时或不使用而停工334办公室进度管理责任3341积极协调与地方政府部门及当地群众的关系确保工程顺利进行3342做好后勤保障强化工地纪律3343做好职工的思想工作解决好职工的后顾之忧335财务部进度管理责任确保资金回收和保证生产资金的及时到位保证生产的连续性336施工队生产班组进度管理责任3361根据项目部下达的生产任务合理组织人员设备确保施工进度3362搞好施工现场管理优化施工方案组织各工种的协调配合加强工序间的衔接遇到施工难度大工期紧的工程任务要及时研究对策采取有效措施必要时组织人员加班加点进行突击保证工程任务的顺利完成但必须是在保证质量的前提下3363及时提供工程统计资料等工程信息找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整十农忙季节施工措施本工程工期较短农忙季节施工将会受到地方材料供应紧张劳动力短缺等各种因素的影响因此要制定有效的保证措施确保工程顺利施工1工程局作为坚强后盾加大对工程的资金投入确保工程正常施工2工地项目部制定材料用量计划落实料源在农忙季节到来之前要备足施工所需料物不误工程所需3工地项目部制定劳力用工计划确保农忙季节工程施工人员充足4有计划地调整施工顺序使工程施工有计划不间断的进行十一雨季的施工安排进入雨季施工时要制定详细的雨季施工措施由项目经理审批后报监理业主审批批准后执行季节性施工期间项目经理部各职能部门要加强施工现场的检查发现问题及时处理本区雨季为七八九月份雨量集中必须组织好相应项目的施工及工地防汛安全管理十二质量安全保证体系一质量保证体系1质量保证体系见附图2质量管理我公司现正全面执行GBT19902IS09002质量管理标准本工程将坚持开展全员全过程全方位的质量管理成立质量管理领导小组以项目经理为组长项目总工为副组长各部门科室负责人和施工队长为组员全面负责工程质量的实施和管理工作各作业班组设专职质检员切实做好以工作质量保工程质量以分部分项工程质量保整个标段的总体质量质量管理组织机构见附图3质量控制计划31质量微机管理我们将利用微机高效迅速准确地特点充分发挥计算机管理的优势及时准确地将质量数据汇总分析得出质量鉴定成果拟在以下几方面进行分析控制32建立系列质量保证制度321建立设计文件会审制度在接到设计图纸后由总工程师主持施工科质检科参加设计文件会审明确工程质量要求做好会审记录发现设计问题及时上报对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由施工科组织上述人员进行学习贯彻并存档322建立技术交底制度技术部向各施工队队长进行技术交底并留有记录施工队长应向各工种工人进行分类技术交底使各工种工人明确职责和技术要求努力把奸质量关323事前控制施工所用各类型配合比设计初步试验等应按设计要求在各分部工程开工前上报监理工程师324事中控制工作交接和质量互检制度各施工队对工程质量应进行自检交接斑时两施工队进行书面互检在施工日志里反映出来认为上道工序不符和质量要求的接班方有权拒绝接收并由原施工队立即进行返修纠正直至达到质量要求接收方认为上班合格的则由双方施工队长在对方施工日志中相关栏签字确认325事后控制坚决杜绝不和格品的出现326建立资料分层审核制度测量原始记录和爆破计算记录的计算部分必须有第二人进行复核并签字以防差错重大技术问题应有项目技术负责人项目经理签字特别重大问题应上报总公司总工审查确保质量327建立项目部每日碰头会议制度由项目经理主持各部门各施工队负责人技术人员参加研究解决工程质量中的多发病和疑难病找出原因提出对策付诸实施328搞好质量报表3281为能及时准确地反映出施工现场的质量状况为质量微机管理提供正确的原始数据现场技术人员应把每天的质量检测情况及时上报3282按现行公路工程质量检验讦定标准的规定在分项工程完成后经认真组织检查评定技术人员自检专职质检人员复检监理工程师检验签认方可统计实报并同时附报质量讦定原始记录二安全保证体系1安全保证措施11组织保证措施成立以项目经理为组长施工科长为副组长各施工队队长为组员的安全领导小组项目部设置专职安全员各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员全面负责施工安全管理工作责任到人使安全工作上有专人抓下有专人管落到实处确立明确的安全目标坚持安全第一预防为主教育开路制度确保的方针坚决杜绝人为重大事故12建立安全保证制度121制定安全生产目标实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制采用行政和经济相结合的奖惩办法每月考核月底兑现122建立安全工作日查月审制度安全工作要做到时时讲处处讲将质量第一安全第一的口号叫响使安全意识深入人4不允许有半点侥幸麻痹的思想存在安全员必须每日检查安全生产情况发现并报告不安全因素和事故苗头及时采取有效措施杜绝不安全因素产生123各专业作业班组都必须结合工程特点补充制定完善的安全施工规章制度报项目经理批准后认真贯彻执行124各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作严格执行操作规程未经培训考核的无证人员严禁擅自操作实行单机包机制安全责任到人加强运输管理遵守交通规则礼貌行车服从当地交通部门的管理防止交通事故发生13加强安全教育和安全措施的设置131所有工种操作人员都必须加强岗前培训系统掌握有关安全知识并通过考核合格后持证上岗132利用一切机会开展普遍的安全知识教育提高职工对自然灾害知识的认识和在险情下的应对能力133项目部及施工队驻地设立保安人员加强与当地公安部门的联系共同维护好施工区域的治安管理