优化医院医用耗材管理的措施.docx

1优化医院医用耗材管理的措施李嘉强江苏省淮安市第二人民医院经济核算处江苏淮安摘要随着我国医疗水平的不断提高医疗质量管理的重要性逐渐凸显作为医疗质量管理中一个极为重要的环节医用耗材的管理工作管理难度大事务杂容易出错所以如何通过优化医院医用耗材管理来减少医院开支提高医疗水平是医疗工作者不断探索的问题该研究通过对我国现阶段医院医用耗材管理的现状存在的问题以及优化的措施进行了阐述以期为今后的医用耗材管理提供借鉴关键词医用耗材管理现状优化措施中图分类号文献标识码文章编号2作者简介李嘉强男江苏洪泽人江苏省淮安市第二人民医院经济核算处副主任近些年来我国对于医疗事业的投入不断增加我国医疗服务的水平也有了显著的提高医疗水平的提高促使医用耗材的种类以及数量也有了大幅度的增加由于医用耗材的种类多规格杂用途广所以在管理上存在着很大的难度尤其是在我国实行医改政策之后为了把解决群众看病贵的问题落到实处如何有效的降低医院的成本优化医用耗材的管理方案已经成为了医疗行业中的焦点问题很多专家学者都针对我国目前医用耗材管理中存在的问题提出了行之有效的解决方案如信息化管理完善收费制度以及制定医用耗材采购计划等等随着对于医疗事业的发展医用耗材的管理成为重中之重医院优化医用耗材管理的重要性3医用耗材是医疗事业中使用最为广泛的医疗用品同时医用耗材也是医院开支的一个重要组成部分医用耗材指的是医疗事业中消耗频繁的配件类物品主要包括医用耗材和医用器械医用耗材包含日常医疗行为中的必需品纱布医用酒精以及缝线等物品而医疗器械则涉及各个医疗环节中所使用的医疗器具如人工关节心脏介入和止血钳等医用耗材还可以根据是否能够向患者收费将其划分为两种类型可收费性医用耗材以及不可收费性医用耗材其中可收费性医用耗材是医院按照使用成本的一定比例向患者收取费用医院在这一项目上的收入可以直接的反映患者的医疗支出的费用组成也可以反映出医院医用耗材的费用支出我国现阶段医院医用耗材管理存在的问题分析医院的医用耗材管理意识差不能意识到医用耗材管理的重要性我国医院内部普遍存在着重视业务技术水平轻视医疗管理的状况现阶段我国绝大多数医院的管理者是从各个科室中医疗技术水平较高的医生中选拔出来的技术型人才这些管理者在管理的过程中会更加注重对于医院医疗技术方面的发展与提高会不断的引进高素质的医疗人员与先进的医疗设备但是往往对于医用耗材管理的重视程度不足这就很容易造成医用耗材管理方式的落后制约医院的发展医院医用耗材管理制度与管理流程不完善医院医用耗材的管理流程由采购验收储存入库发放入库以及结算等环节组成但是就我国目前的状况来看我国尚未建立相应的医用耗材管理流程缺少完善的流程管理就很容易造成医疗管理的每一4个分支环节不能完美的融合使医疗管理脱节效率大大降低此外在医用耗材的管理过程中还存在采购招标盲目化缺少理论指导以及耗材出库混乱流向不明和医务人员随意认领耗材的情况这种只用不管或者先使用后补全手续的先用后管的医用耗材的使用流程都会增加医用耗材的使用成本严重的情况还会造成安全隐患使医用耗材的使用质量降低医用耗材信息化管理水平较低随着信息化时代的到来信息技术被应用于各个领域有效的使用信息技术实行信息化管理能够有效提高医用耗材的管理水平医用耗材的信息化管理指的是以信息技术为技术支撑来有效地管理医用耗材从而减少管理支出提升医用耗材的管理水平和信息化医用耗材的管理相比传统的医用耗材的管理方式效率低管理难度较大并且非常容易出现差错另外传统的医用耗材管理方式由于在管理的过程中缺乏科学的指导并不能有效地降低医院的成本已经远远的不能适应现代社会对于医疗事业的需求但是我国现阶段的医院中由于医院中缺乏对于医用耗材管理的重视程度所以医用耗材的管理方式还一直停留在传统的水平不能够紧跟时代的步伐医用耗材管理人员的素质较低缺乏专业知识我国医院中负责医用耗材管理的人员大多是缺乏相应医疗专业知识的人员专业知识的缺乏就很容易造成对医用耗材的不熟悉不了解这种情况下管理者就不能够针对具体的耗材制定相应的管理采购分配方案更不能将信息化管理的方式有机的融合进管理的过程中5造成管理效率的低下和管理水平的落后不能够和高速发展的医疗水平相互适应现代医院优化医用耗材管理的有效途径增强对于医用耗材管理的重视程度意识决定一切要想从根本上提高医用耗材的管理水平必须提高对于医用耗材管理的重视程度相关的医务人员只有以更加严肃的态度对待医用耗材管理才能够实现医用耗材管理的科学化现代医用耗材管理意识的提升可以分为两个大的部分使用耗材人员意识的提高以及管理耗材人员意识的提高要让使用医用耗材的人员以及管理医用耗材的人员充分的树立起主人翁意识才能够使医用耗材的使用逐步的向规范化迈进使浪费情况越来越少此外医院还应该大力宣传科学管理医用耗材的理念让科学使用科学管理医用耗材的理念深入到每一个医务人员的医疗过程之中让医务人员都能够切实做到使用多少领取多少不囤积医用耗材医用耗材的使用过程中需要建立完整的管理制度完整的管理制度才能够使得各个分支环节充分的契合使管理的效率得到提升科学的管理制度包括科学的采购制度验收制度以及使用制度在医用耗材的采购过程中一定要坚持科学的采购原则医院在进行医用耗材的采购之前需要各个科室进行统筹统计出每一个科室对于不同医用耗材的使用需求并列出详细的耗材清单清单列出后提交审核部门对医用耗材采购的合理性进行审核检验是否存在过度采购的状况审核完毕后向社会有能力的公司进行公开的招标根据各个公司的报价6以及商品质量签订合约通过这样的采购方式能够有效的避免供应商和各科室暗箱操作的情况降低医院的采购成本提高采购过程的透明度除了科学的采购制度之外验收制度也是非常重要的医院应该从每一个科室抽调出专门的医疗人员组成医疗设备的审核小组对采购的医用耗材进行集中的验收验收的过程中要对耗材的生产许可证合格证资质证书以及产品的数量产品质量等进行严格的审核保证流入医疗过程中的每一份耗材都是百分之百符合规范要求的从而为患者的生命健康提供保障使用制度作为医用耗材使用过程中最为重要的制度更需要科学化的规范使用过程中医务人员一定要始终坚持科学化的使用规范避免浪费的情况出现建立科学规范的规章制度医用耗材管理科学化的最终目的是有效的降低医院的开支保证医院的利润从而为医院的长远发展注入更大的动力所以科学的财务管理制度是医用耗材管理过程中必不可少的科学的财务制度包括全局角度财务制度的制定以及单一角度财务制度的制定全局角度财务制度的制定要根据医院在医用耗材方面的总体支出作出规划而单一角度的财务计划的制定则要根据每一个具体财务需求来进行资金的分配除此之外还必须完善各项制度运行实施将单位一切经营管理与业务活动都纳入财务预算管理制度范围内以此来监督单位各种资金的充分利用财务管理制度能否得到有效的落实需要监督制度的制约要制定严格的监督机制来保证财务制度的实施监督机制要覆盖财务管理的每一个环节之中从而促使财务管理更加的科学化7规范化全面融合计算机技术实现医用耗材一体化管理充分的利用计算机技术能够有效的提升医用耗材管理的水平提高医用管理的效率医院在优化医用耗材管理方案的过程中一定要紧跟时代的步伐将计算机技术和医疗管理紧密的结合在一起利用软件技术以及数据采集分析技术对各个科室所需要的医用耗材进行分析统计对各类医用耗材类型数量生产厂家设备规格编号生产日期等数据进行集中录入通过计算机技术还可以指定详细的采购方案对市场医用耗材的性价比进行综合性的分析从而达到以最低的价格购得最好产品的目的在医用耗材投入使用后通过信息化管理系统也可以对产品进行全程的跟踪一旦产品出现质量问题就可以通过相关的问责机制追究相关负责人的责任结语随着我国医疗水平的提升以及患者对于医疗服务水平要求的提高医用耗材管理越来越重要深刻的剖析现阶段我国医用耗材管理过程中的弊病制定相应的解决方案告别传统的粗放管理方式实行现代的信息化管理方式才能够降低医院的医疗成本为患者降低医疗压力为患者提供更有力的生命健康的保障参考文献马玲浅谈医院医用耗材管理西部财会陈鸣宇关于加强医院医用耗材管理的思考财经界8许文年杨春妮加强医院医用耗材质量管理的体会实用医药杂志黎永琴基层医院医用耗材管理分析中外医疗收稿日期