护理质量控制

医院护理质量控制小组管理制度 护理质量控制小组根据护理部的要求及科室存在的问题, 有针对 性地制定每月的质控重点进行质量控制。护理质量实行分组管理, 各 组成员有详细的职责、考核方法, 考核范围, 评价内容和考核要求等， 各质控小组根据质控计划对各临床科室护理质量进行督导 、考核， 每月将考核结果汇总，提出存在的问题、认真分析原因、并提出改进 措施。于每月5 日前将上月考核结果交回护理部。 附: 护理质量控制小组成员及分工: 1、护理安全管理组 成员: ”景尔玲 ” 武卫花 2、分级护理质控组 成员: ”张先从 。 邢艳霞 3、护理文书组 成员: ”张先从 武卫花邢攀起 4、消毒隔离质控组 成员: ”武小薄 。。 赵园萍 5、护理技术操作组 成员: ”马凤桃，”赵园萍 。” 张进 6、综合检查组 〈护理管理、护理工作满意度调查、其他指令性 检查) 张先从”张进 (暂行标准及人员，根据情况随时调整) 2013-4-3  科室护理质量与安全管理小组职责 、各科室应成立护理质量与安全管理小组,小组成员相对固定明确 分工,由护士长任组长。负责对本科室护理工作质量、环节质量、终 末质量进行全面、科学地监控、考评和督促改进。根据护理部制定的 质量考核标准，结合本科室专业特点，进一步细化科室质控考核标准 细则，并根据标准按时完成科内的质控小组活动。