配送人员绩效考核管理方案.docx

股份有限公司文件编号公司通告号签发单位45454545454545454545454545配送人员绩效考核管理方案一总则为了提高配送人员的工作效率与服务质量规范公司配送人员的工作标准增强企业配送竞争力特制定本考核方案二考核原则坚持实事求是客观公正原则体现多劳多得奖勤罚懒原则遵循差异考核结果公开原则实行分级考核逐级落实原则三适用范围适用本公司配送部所有人员以下人员除外考核期开始后进入公司的员工因私因病因伤而连续缺勤30日以上者因公伤而连续缺勤75日以上者虽然在考核期任职但考核实施日已经退职者四绩效考核程序配送人员绩效考核程序分为准备阶段实施阶段反馈阶段和考核结果运用阶段一准备阶段1确定考核主体一般考核主体包括上级部门主管领导同级员工下级员工专家与被考核人当同级员工和下级员工作为考核主体时要确保人数在5人以上保证考核结果的真实性2确定考核时机为了保证考核结果的准确性对考核时机的选择尤为重要选择考核时机要参考以下三方面的因素避免选择组织气氛欠佳和工作繁忙时考核考核时间不宜过长麻烦应快速完成考核相关内容接近年底年终评比成果鉴定各项激励应结合在同一时期进行考核3确定考核内容配送人员考核内容分为配